孩子王依托数字化全渠道布局，打造母婴行业即时零售新标杆

在消费结构不断升级的当下，人们的育儿观念正在发生显著改变：90后与自己父母一辈相比，在育儿上更加注重孩子的个性化和精细化需求。30岁以下者超过七成，已成为新父母群体的主力军。可以看到的是，母婴产品的消费升级趋势明显，且对服务的需求也在不断增加。

新生代家庭的崛起也引发了需求结构的升级——除基础母婴食品，他们也更加重视整体母婴服务类消费，所以全方位全场景服务和体验性对母婴行业愈发重要。为了满足亲子家庭更多样更高维度的需求，孩子王正依托仓网布局+门店场景+确定性配送服务，基于快、近、扎根本地的特点，实现订单小时达和当日达，从而实现B2C+O2O的销售闭环。

如何落地？孩子王的做法是以门店为依托，采用一店多景策略，每一家门店除了实体门店外，同步开设美团、饿了么、京东到家等本地平台门店，并借助小红书、大众点评、抖音等内容平台的流量进行客户触达，同时加上多元社群运营，以社交带动交易。这十分符合当下90后新宝妈宝爸群体的体验习惯。而孩子王的业务布局从战略上一直以用户中心，推动行业的变革与升级，用专业和数字化能力不断赋能，为千万亲子家庭带去更多爱与欢乐。

当然，要做到同城数字化即时零售非一朝一夕之功。这里面，有孩子王多年线下加数字化全渠道布局的积淀与尝试，其将在线服务能力和同城服务资源进行整合，拓宽了业务边界。比如孩子王构建了母婴行业第一全场景物流网络布局，全国物流仓数超20个，城市前置仓近200个。

基于在“全球优选的差异化供应链+本地亲子成长服务+同城数字化即时零售”定位上的深耕，孩子王在数字智慧服务上持续发力，已经构筑起牢固的商业护城河。接下来，在母婴市场消费结构升级的大背景下，锐意创新的孩子王将持续领跑行业。