$安记食品(SH603696)$
民以食为天！
调味品有较大活下去的可能性。
老一辈年级越来越大，做饭的手艺，不见得可以传下去。
toC:
但是调味品可，让年轻人秒变大厨。简单腌制、简单做法，简单炒制、炖制、炸制就可以重现儿时味道。
说明必须简要，并列明各类厨具：
举个例子：要根据年轻人的水平和家用电器进行设计。
比如空气炸锅，多少度 多少分钟。
电子炖锅，那个档，多少分钟。
操作说明最好配备小程序，提示准备什么，现在干什么，并具有计时定时功能。
然后可以上传照片，加积分，鼓励做饭获得积分，积分换购培育忠实客户。
toB:
1、与火爆的商家，开展小批量定制，帮他降成本。火爆的商家最有可能开连锁。
2、鼓励个人商家定制调料，上传优质配方，可以获得商品销售的一部分作为长期奖励。
众口难调，所以配方会不断更新适配。五花八门，但只要有人用，达到一定批量就可以定制化。
如果极具商业化价值，立即上线产品，与配方持有人共享收益。
作为企业不要贪图某一项单品的价值，一定要分润大方，鼓励创新。就是做调料的，咱们拥有首发优势，拥有配方部分权益，拥有单品净利的一半以上。只要配方够多，种类够全，有几款爆品，就起飞了。
3、研发人员可以转岗了，要发挥高手在民间的优势，你自己创新，能比得上全国人民一起创新。
4、生产线小型化、要重新进行自动化设计。比如100份能不能接？1000份能不能接？几千份能不能接？怎么接？怎么样还有利润。
举个例子，中药熬制，够不够定制化？每个人的药方都有很大不多，但是医院代煎服务不过就是几元的一包的事。
举个例子，妈妈做的饺子馅难以忘怀，能不能帮他做100袋调料包，刨去成本刨去运费你收50~200元没有问题吧，然后我吃不了，可以送给同事、朋友。
当然这个例子肯定需要突破食品企业的限制、规定，可否用代客定制，研发试制等等去解决政策问题，那是企业管理者问题。
结束语：
任何行业都会内卷，你有张良计，我有过墙梯。但任何企业都卷不动大众消费者，得消费者得天下。
上不封顶，下有保底收益。
有能力的人，转给安记管理层。没有能力的人，点赞评论上点热度，期待管理层看到。
另有想法的人，直接评论。想骂的人，另开一贴随便骂。
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