6月22日,万向钱潮2024年第一次战略会议召开,围绕公司发展战略及三年目标,结合“七步七定”,分析目标措施的执行情况,找准对标企业,探讨行业内发展趋势、竞争形式,落实应对措施。会议由李平一主持,主要报告了2024年第一次经理人会议精神落实进展情况,重点报告沉没成本梳理并举措落实和特斯拉对标工作,复盘各项战略实施进展,审视执行偏差情况,对战略规划、三年目标进行纠偏、优化,结合行业趋势、技术变革,对标行业标杆和竞争对手,围绕公司发展方向,提出“新技术、新产品”工作计划,明确目标、责任人、时间节点。倪频传达了鲁伟鼎董事长在集团2024年第一次战略会议上的讲话精神,并对万向钱潮后续整体工作做出要求。潘文标对底盘业务各公司进行复盘并做出工作要求。

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