东来哥在食品用品板块做了一个核心理念，对于乱价的厂家单品直接淘汰，对于只把商超当

$永辉超市(SH601933)$ 东来哥在食品用品板块做了一个核心理念，对于乱价的厂家单品直接淘汰，对于只把商超当做价格对标模版的单品直接不要合作，只求优质平价。这一理念在如今的线下零售体系能起到至关重要的作用，当然前提是零售企业对所谓的条码费乱七八糟的费用给干掉。东来哥这一理念在大量商超的催动下，直接就能肃清大部分渠道障碍，特别是有永辉这种零售巨头的加入，商超的生存环境将会得到极大的改善，让这些品牌商不得不重新审视商业体系。东来哥指导下的零售商超几乎都有突破性的进展。

郑州店持续的火爆是毫无疑问的，后期维持在日均百万几乎是定局，只要按东来哥的理念推进，永辉营收能比巅峰至少翻一翻，如果能学习到核心理念那打造出一个媲美沃尔玛的企业也是有机会的。最好的商业是企业文化，是我们的传统文化。