问题是不能把对收购价格不合理，替换成未来前景怎样的争论与表决，这是两个问题。
可以想象持有或曾经持有这一公司的，都想让它变成一个伟大的企业，可一个伟大企业或好企业绝对不是这么治理的（被高价不合理注入价格掏空）。
*把注入修改的更合理其实只需一次会议。
大股东不会犯错么?前任大股东曾经想在低位发转债2020-06-17，于一年后（2021-06-17）作废终止。最后自己想明白，那样是经营自毁行为，把这根本不会死的公司低位让人收取股权就是鼠目寸光的行为。
昆药更早解决的是青蒿素产业链问题，但那时市场真正进行的是心血管牛市，只不过由于前任大幅经营增加了昆药的利润水准，市场对其他的反应才平淡。现在不过等待青蒿系列的二次放光罢了。
今天华润说的是血塞通的统一（昆药代价够惨烈），但昆药未来利润真的全靠这个吗?
白药，片仔底蕴几乎用尽，白药经营还走了弯路。茅台好公司，却也一不小心因为金融属性做塌了自己市场。三九收购了一堆零件（各类单品），不会真的以为挖个坑一埋，然后浇水就会长出参天大树吧。不说三九报表上的那些问题（财务游戏），就是引以为豪的CHC 自我诊疗业务（位居国内市场前列），那你看会不会被新崛起AI诊断摧毁这一体系（经营模式垮但商道还在），*但这也是昆药这公司可以随意被新科技赋能（成为优势），当然也包括三九的商道赋能。随意例举的公司如达仁堂，产品行，但去掉那投资收益，你看他们自己主导的产品税后多少，问自己一个问题是老年人没事心梗用它药多，还是更大更多老年人防止自己变成不要心梗那样用药多，那你看老年人吃西药多还是中药多。
企业领导人的的基本人品和经营品质（是否损害上市公司或其它投资人利益）是投资者考虑公司的一个重要指标。
若你认为昆药这还是一间好公司，那么就用好公司的标准和办法经营它吧。
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