书接上文，继续发表一些感想：
大家比较关心的是我跟陈行长私聊的内容，其实主要是问了几个问题（我当时能想到的）；
第一是关于兴业银行可转债强赎的问题，陈行长帮着分析了一下，内容基本上跟我之前自己分析的差不多，也就是说随着兴业银行每年分红，转股价下修，可转债强赎的难度会进一步降低，陈行长说，大不了等最后一年，我心里拔凉，按照兴业银行可转债到期时间2027年12月27日，那我们这帮做强赎行情的，还得熬三年多呀！真够惨的。陈行长的分析简单说就是随着转股价下修，而每年净资产的上升，预计到最后一年强赎只需要0.7倍市净率，只要那个时候有波小行情就能实现了。
我的总结就是：兴业银行管理层是希望兴业转债强赎的，但什么时候能行，也没有什么把握，只能说，越到后面，难度越低，最后一年，是肯定会想办法推动强赎的，也就是说，强赎的概率大，就是时间无法预测，搞了半天，问了等于没问。
第二个问题就是净利润二季度能否转正，并且2024年全年净利润能否转正，陈行长拒绝回答这个问题，说这个问题他不能说，犯错误，作为行长，只能公开说的是，兴业银行今年的经营在同业里面是具备优势的，争取到年底，做到同业里面业绩增速比较靠前是有把握的。比如在降息周期下对净息差的控制的还是同业里面比较优秀的。在资产荒的阶段，兴业银行在新质生产力提前布局，同业里面具备一定的优势等。
陈行长大概又跟我简单说了一下兴业银行未来经营的思路，主要是从过去“地产-基建-金融”旧三角循环下逐步“脱胎换骨”，转型到“科技-产业-金融”新三角循环下的银行展业新逻辑。于2022年初提出了“巩固基本盘、布局新赛道”的策略。
其中，在“巩固基本盘”方面，该行主要着力于推动房地产和地方政府融资平台业务转型发展；“布局新赛道”指科创金融、普惠金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”。 过去三年兴业银行房地产贷款占企金贷款的比重降至13.82%，地方政府融资平台压降规模超过50%；“五大新赛道”等新兴领域贷款余额近两年增幅均超过50%，显著高于资产总量增幅，且定价也保持行业较好水平。
对于下一阶段资产负债表再重构工作思路，陈行长透露，负债方面，将推动存款“稳规模”“降成本”；资产方面将推动贷款“助实体”“调结构”，以“区域+行业”为抓手，发挥“三张名片”“五大新赛道”与“五篇大文章”高度契合优势，持续加大重点领域及重点区域资源投入。
我的总结就是：兴业银行资产结构继续维持主线也就是朝着新质生产力的方向增长而压缩房地产和地方债，同时还需要补短板，也就是在零售业务和传统银行支付清结算等领域缩短和招商银行的差距。想法是好的，过程就是踩坑，比如大力发展信用卡却赶上疫情成了接盘侠，增加营业厅，现在人工智能时代，没几个人去营业厅办业务，人员和场地都是冗余和浪费的等等，短期在业绩上体现的可能是偏负面一些。
第三个问题就是关于近几年兴业银行在科技方面持续投入的问题，特别是在福州和贵州大兴土木，搞产业园投入上百亿，陈行长只是简单回答了一下，说对比同业，兴业银行无论是盖楼还是科技方面的投入，包括人员薪资以及设备更新升级等方面都算少的，股份行里面招行和中信银行投入都高于兴业银行，投入最多的是建设银行，而未来是人工智能时代，很多模型都需要算力，不投入有可能会落后同业。
我的总结就是：这是投入是新一轮的军备竞赛，各家银行都不甘于落后，毕竟革命性的技术出现基本上都是从金融和军事上开始应用的，这轮科技的投入短期很难看到效果，但可能决定了未来，所以我也无话可说，追求短期效益的股东可能不满意这种大幅的支出，而看重未来的股东可能可以理解并能接受这种对于自身能力建设的投资。
未完待续 ......
附录，收评：
上证指数继续下跌，跌势相对昨天有所趋缓，但还是没有止跌信号，双创指数今天跌幅较大，特别是前期还是补涨的科创板，两个交易日就跟大部队同步了；
今天盘中跌破了之前提升的2943点的支撑，不过收上来了，未来几个交易日就重点盯住2943点能不能支撑的住，如果不能，则需要继续找下一个支撑位；
下一个位置就是周布林下轨，目前是2917点，由于周布林缩口中，可能还会上行；上证指数周线单边下跌6周了，单边的时间有点长了，不过周线重要的支撑就是2867这个缺口，如果直接跌倒缺口并补上缺口，也不是不可以，保持耐心即可，3000点以下找机会，而不是恐慌；
兴业银行目前是回踩到第一个支撑位止跌也行，如果极端情况下去踩第二个位置，也可以，反正我们心理有数就行，到了不用慌乱，按计划操作即可。
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