向炎涛

近日,福田汽车以其卓越的数字化转型成果,成功入选中国上市公司协会2024年度上市公司数字化转型优秀实践案例,成为各行业领域上市公司推进数字化转型的典范。

2022年,福田汽车正式启动“以客户为中心、以业务驱动、以端到端流程改造为基础,通过数字化工具对体系进行重构和升级"的流程变革与数字化转型。围绕战略、成本、效率,从业务痛点出发,在研发、营销、供应链、财经等核心价值创造域开展流程与数字化变革。自2022年8月15日华为入驻福田以项目组方式开展工作以来,已取得共涉及34项核心业务痛点、23个战略子项目、938项流程优化、48项系统改造的阶段性成果。

面向“十四五”规划,公司战略聚焦成为世界级商用车企业,通过工业互联网、物联网、区块链等前沿技术构建全感知、全连接、多场景、智能化的数字企业体系,推进八大核心业务模式的转型。公司多次与华为携手,基于华为云和数据治理平台,优化混合云管理和数据应用,推动从研发到服务全流程的数字化协同。在协同办公、研发设计、生产制造、营销服务、供应链协同、财务及资金管理、车联网和金融等多个方面的深度变革。这些变革不仅提高了企业的运营效率和响应速度,还降低了成本,提升了客户体验,为企业的持续发展奠定了坚实基础。

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