本应倾力打造产品却转向迎合流量,是公司困境的源头。

公司基业长青的基石是产品,流量只能带来一时的繁荣。小作文后,拿下自营品操盘手,倒向看似能带来流量的董宇辉,无底线、无原则的讨好,看似保住了流量,实则偏离了正确方向。尤其与辉同行成立,借甄选的鸡,下宇辉的蛋,骂老俞的人,拆公司的台,各种表演登峰造极,彰显了双方地位的不平等公司如同被缠藤困住的大树,奄奄一息如何破局考验管理层智慧。

 

迎合流量不是最差结果,抱错了大腿才更加可悲。

目前董流量虽然很高,但不能给自营品引流赋能,流量再高对公司也没多大价值;如果董参与自营品引流,抖音势必由捧转压,而董的流量池和基本盘被抖音拿捏的死死的,届时风光不在的董对公司同样没有多大帮助。由此可见,公司所需要的、有价值的流量,董并不真正拥有,而是牢牢掌握在抖音手里面,拜神进错了庙,董享受了不该有的尊崇。唯粉挟来自董的无效流量以令公司,为装首次直喊疼,叫唤声逼真,实则心慌的一匹。嘴上讲董离开公司就归零的人,十有八九是唯粉,吹口哨过坟场,实怕公司一不做二不休果断去董。

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