为不断完善产融对接平台建设，深化银企对接合作，6月18日，“向新出发 伴苏成长”2024年投贷联动江苏行启动仪式在南京成功举行。该活动由江苏省工业与信息化厅、中共江苏省委金融委员会办公室共同指导，关键软件基金俱乐部、江苏省数字金融协会联合主办，是“一起益企”中小微企业服务行动系列活动之一。江苏省工业和信息化厅副厅长、党组成员池宇、中国人民银行江苏省分行党委委员刘云生、江苏省生产力促进中心党委书记、主任赵志强出席活动。60多位来自全省政府部门、科技企业、金融机构代表参加活动。
毅达资本创始合伙人黄韬应邀作“科技投资浪潮下创业者如何与创投资本良性互动”主题演讲。
近年来，随着信息技术的快速发展和应用场景的不断扩展，软件行业已成为全球最具活力和发展潜力的产业之一。软件行业也成为我国经济发展的重要支柱之一，对促进创新创业、推动产业升级、提高国际竞争力等方面发挥着重要作用。
当前，江苏软件行业当前依然面临着一些挑战和问题。在技术创新方面，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，软件行业需要不断地进行技术创新和产品升级，才能保持竞争优势；在市场竞争方面，市场竞争也越来越激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出成为广大软件企业需要思考的一个问题；在市场主体方面，江苏软件产业仍存在有高原无高峰现象，在国内国际市场上的牵引力、话语权不足；省内很多企业面临人才招聘难、市场不稳定、成本上升、转型升级难等挑战。
“大部分软件企业成长蓄力期较长，发展较为线性。在‘0到1’和‘1到10’之间，即便是以‘耐心资本’自居的VC投资机构，似乎也更偏爱后者。”黄韬表示，A股IPO新政，对信创企业的审核门槛在变高。既有规模门槛的提高，也有科创属性、三创四新、专精特新属性等定性标准的限定。创投“投早投小投科技”的本质，决定了其对高质量信创企业更为青睐。与此同时，迭代和维护成本高、资金需求量大、对研发投入和营销投入的要求较高、项目运营负担重、账期相对长等是软件企业的“软肋”。
这些问题，一方面需要政策的引导、政府的扶持、企业自身的努力，还需要充分发挥金融的力量，为软件企业发展壮大注入金融“活水”。
关于信创企业，是选择内涵式发展（IPO）还是外延式发展（并购）？黄韬认为，从先发经济体历史实践看，信创巨头企业的成长史，就是一部连续并购史。软件行业独特生态，决定了并购发生的必然性。企业的软件实力，被视为新一轮工业变革的关键竞争力，使得企业必须在软件端投入资源，参与竞争。需求推动软件由工具属性向平台属性拓展，从而推动软件企业不断并购。软件细分领域多、研制复杂、门槛高、周期长，企业从零开始做非常费时费力，无先发优势，但有后发劣势。
正是因为这些内在的逻辑，导致了软件企业，不论是在体量小的时候，还是在体量大的时候，甚至是在巨无霸的时候，都始终要跟资本市场打交道，要么并购别人，要么自己独立上市，再通过并购做大做强。
在IPO门槛显著提高的当下，信创企业究竟是应该优先选择规模还是选择质量？黄韬认为，规模是果，质量是因。创投“投早、投小、投科技”的本质，决定了其对高质量信创企业更为青睐。作为投资机构，更关心的是团队，关心企业的产品，关心企业面对资本的姿态。黄韬表示，创业者永远有理由保持乐观，创业资本也将始终跟广大的创业者，坚定地站在一起。
当天，2024年投贷联动江苏行宣布正式启动，下一步将采取项目路演+银企对接+融资服务进企业等形式，相继开展南京站、无锡站、苏州站、南通站的活动。江苏软件产业人才发展基金会、江苏省数字金融协会、毅达资本以及江苏苏商银行股份有限公司等四家单位进行战略合作签约，通过科技金融的力量，共同支持和促进江苏软件企业的成长与创新，满足软件企业在不同发展阶段的多样化金融需求，推动优质社会资本投资优质关键软件项目。
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