新的京喜由资深员工祁婷领衔，她直接向许冉汇报，团队人员超200，预计年底超800
据36氪报道，历经多次调整的京喜业务有了新的转变，更新后的品牌名为“京喜自营”，在京东内部被认为是推行低价战略的关键一环。
目前，京喜正积极在低线城市拓展招商规模，针对无品牌商家推出了一种全面的托管服务模式。具体来说，商家只需专注于产品生产，而产品的运营、物流配送、售后服务等环节均由京喜负责，京喜通过这种方式从商品售价中获得利润。
据悉，该业务现在由曾在全渠道等业务中发挥领导作用的京东资深员工祁婷领衔，她直接向京东集团的CEO许冉汇报工作。该团队已经发展到超过两百人的规模，成员主要包括采购、销售、营销和品质控制等部门，其中采购和销售团队所占比例超过三分之二。目前，团队还在持续扩大中，预计到今年年底，人数将增至800多人。
京喜自营业务承载了巨大的期望。“京东的高层们极为看重这块业务，对这个模式的成功充满信心，并且经常亲自参与指导，”一位相关人士分享道。现阶段，京喜自营的核心考核指标是促进京东在下沉市场获得更多新客户，并提高这些新客户的留存率。
近年来，在拼多多的极速扩张下，京东的市场份额受到极大影响，一方面，重提下沉市场战略引起广泛关注，另一方面，此前京东用低价和疯狂补贴策略重金打造的京喜拼拼，却声音越来越小，最终被并入京东零售。
2020年，京东专门组建了面向下沉市场的战略新兴业务京喜事业群，包括京喜电商App、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容。但由于业务发展不及预期。从2021年6月份起，京喜拼拼关闭了福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏、青海和山西等多个省份业务，并减少了补贴额度。
2022年6月，京喜事业群被拆散，京喜APP、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼并入京东零售，该策略被描述为，为京东疫情之下业务承压减负的无奈之举。
据悉，目前京东对京喜的期望甚高，和京东自营（京东采购品牌商家的商品）、京东京造（京东打造差异化的自有品牌）的模式都有所不同，京喜自营瞄准的主要是源头工厂，聚焦于白牌商家，通过直接采购，源头直发的模式来降低成本，从而获取低价，从而赚钱差价。
在拼多多势头正猛的当下，京喜可以帮助京东在站内完成消费分级，接近京东人士表示，从目前数据来看，京喜的下沉市场用户粘性远高于主站，今年6月份，用户月购买频次已达到7次。
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