未来十年仍然是中国品牌出海的白银时代。


作者 | 吴子冰

编辑 | 管东生



位列美国第三大在线时尚零售商的中国企业SHEIN一直是企业出海的典范。2023年4月18日,SHEIN以4500亿元人民币入选《2023全球独角兽榜》,成为当之无愧的“出海独角兽”。

 

SHEIN此前曾尝试在纽交所上市但未成功,在今年年初,SHEIN开始与其位于伦敦的财务和法律顾问团队接触,这再次引起了资本市场的关注。

 

增长迅速的SHEIN在近几年内强势占领海外市场。那么SHEIN是怎样实现这样的快速增长呢?它凭什么?其他企业能从中学到怎样的出海经验?

 


SHEIN发家之“天时”

 

说到SHEIN的发家史,可谓是“天时地利人和”。

 

SHEIN由创始人许仰天成立于2008年,致力于“人人尽享时尚之美”。公司以快时尚女装为业务主体,目前主要进入的市场有北美、欧洲、中东、东南亚、南美等,直接服务全球超过150个国家的消费者,APP全球覆盖50+语种,拥有11个自有品牌。

 

许仰天早期做外贸公司的SEO(搜索引擎优化)起家,后于2008年创立南京点唯信息技术有限公司,并于2009年转型做婚纱跨境电商公司,成为SHEIN的前身。

 

2012年,许仰天嗅到女装跨境电商的商机,瞄准在线服装外贸的蓝海,放弃了婚纱转型女装跨境业务,购买域名“SHEINside.com”,全力转型跨境女装。

 

几年之后,许仰天将网站域名缩短成SHEIN,注销国内一系列公司,将总部迁出国内。


图源 / SHEIN官网


从销售额来看,2020年是SHEIN发展中里程碑式的一年。在那一年,SHEIN的销售额高达近100亿美元,销售额增长率突破200%。

 

彼时,SHEIN销售额的爆发式增长与当时全球电商业的兴起息息相关。2020年之前,全球零售电商整体渗透率仅在20%,较国内接近40%的渗透率存在巨大提升空间。

 

SHEIN凭借线上布局+性价比+高SKU,满足了海外大众群体及价格敏感消费者的需求。


数据来源:Euromonitor


不仅如此,SHEIN还借助风靡欧美的短视频平台TikTok和网红KOL合作打响品牌知名度。同时,自来水用户发布的优质UGC内容会获得SHEIN支付的费用,并在其所有渠道中进行推广。

 

凭借和TikTok的完美“联姻”,SHEIN很快在Z世代群体中出圈,频出爆款。

 

2021年,SHEIN销售收入已经增至157亿美元,约合人民币993亿元,超越亚马逊成为美国下载量最高的购物APP之一。2022年,SHEIN的GMV达290亿美元,收入达227亿美元,同比增长45%,入选福布斯2022中国创新力企业50强。


数据来源:国海证券研究所



SHEINE发家之“地利”与“人和”


在APP电商领域,我国早已积累起丰富的技术与人才储备。譬如,已成为各类电商平台标配的个性化推荐算法。

 

个性化推荐算法能够为用户提供更精准的商品推荐,延长消费者在网页、APP等平台浏览的时间,从而获取更多用户偏好数据,促进潜在订单。同时,前端的用户数据也可以传到商城后端。

 

根据Similar Web数据显示,用户访问SHEIN的平均停留时长在8分36秒,跳出率不到40%,远高于其他在美国的快时尚品牌。

 

利用算法捕捉用户偏好的设计信息,再基于预测数据进行商品开发设计。让SHEIN在产品开发速度、上新频率及上新总数上远超竞争对手,并能够建立起“小单快返”的高效供应链模式。

 

所谓“小单快返”模式即先小批量生产不同的款式进行市场测试,再通过终端数据反馈,爆款快速大批生产,滞销品停产,以此实现利润最大化,减少库存压力。

 

在此模式下,SHEIN建立了强大供应生态体系,FOB模式、ODM模式、OEM模式供应商货期分别为7-15、10-15、9-18天,极大提升供应商效率。

 

根据中泰证券数据,SHEIN产品设计速度在7天左右,测试速度约为每次30个款式;上新频率为每日上新,上新总数可达每周近5万件,也就意味着日均上新数量超7000件。而同类型品牌Zara产品设计流程中还有时尚圈T台环节,产品设计速度在10-15天左右,测试速度约为每次1-6个款式;上新频率为每周上新两次,年上新总数为12000件,日均上新数量在30件上下。H&M上新频率更为迟滞,采用每季上新方式,按秋季来算,每季上新数量约在1700件左右。

 

高频率、大数量的上新使得SHEIN产品的爆款率可达到50%,滞销品比率只有10%,且更能够满足乐于与他人差异化的Z世代群体的需求。

 

同时,SHEIN建立中心仓储,推动运输流程简化,发挥国内服饰供应链优势,降低送货成本。SHEIN为供应商提供了两种物流方式。第一种供应商可以将货物送到就近指定的地点,合作物流取货后送到SHEIN中心仓,第二种是供应商自主送到SHEIN中心仓。

 

按照SHEIN的供应模式,供应商只需要承担产品成本、货物从工厂到SHEIN中心仓的运输成本即可。SHEIN将承担跨境物流费用,有效降低供应商成本。

 

“小单快返”叠加国内服饰供应链优势,令SHEIN的产品极具性价比。以上衣为例,SHEIN上衣均价为10美元,而Forever21、H&M及Zara分别为16、23、36美元,选取销量前20的上衣商品,SHEIN的最低价为1.4美元,而同为快时尚跨境电商的Zaful最低价为5美元。

 

SHEIN长达十年的发家史表明,跨境电商不是短期的盈利风口,而应被视为可持续发展的力量。SHEIN等跨境电商平台穿越地域、文化等障碍,精准找到属于自己的国际化客群,为中国产品全球贸易提供更具便利性的解决方案。未来十年仍然是中国品牌出海的白银时代。

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