唯有心怀梦想又脚踏实地的企业,才能向下扎根、向上生长。


2024年6月27日,泸州老窖召开2023年度股东大会。泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼,泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋率高管团队出席。


大会上,泸州老窖详细阐述了2024年乃至未来的发展方向,同时回应了投资者对消费周期迭代、数字化创新、新兴消费趋势等热点的关心。


林锋表示:白酒行业是周期行业,周期波动是很正常的事情,一定要心态好。公司的目标是将长远发展和品牌塑造放在第一位,在良性的基础上,能跑多快跑多快。


经济学家特维德说过,经济产业周期逃不开,如同四季轮换。唯有前瞻决策、高效实操的企业,才能真正锤炼出应对万变市场的独特适应力。


显然,泸州老窖的发展好戏、回馈好戏,还在后头。


01

悟规律

踏准年轻化节奏 找到短长平衡点


所有韧性成长,皆有迹可循。


在林峰看来,品牌塑造不易,周期波动下公司反对为短期指标、盲目向经销商和终端压货。一旦终端价格崩盘,5年内这个品牌都很难翻身,企业必须找到短期增长和长期发展之间的平衡点。


的确,面对行业调整,并非所有企业都能踏准节奏。一定意义上,企业战略是一种信心预期,泸州老窖管理层向外清晰传递了发展方向,为行业注入了信心力量。


看清周期后,如何应对周期挑战?泸州老窖管理层认为,任何时候市场都是有机会的,关键是如何辨识。白酒业下一个十年要在新生代消费群体中去寻找机会。以新兴90、00后为例,消费更加个性化、多元化、悦己主义,“我喜欢”、“有品味”很重要。所以下一代高端酒是“高品位”、“高血统”的。


基于此,泸州老窖品牌布局也将势而为,做好核心大单品的同时,不断丰富产品价格矩阵,做出相应布局。


营销战略方面,要讲好品牌文化与故事。2024年,是泸州老窖酒传统酿制技艺不断代传承的第700年,更是中国浓香700年。公司将以“中国浓香700年”品牌建设为主线,多维提升品牌形象。消费越向名酒和大单品集中,继而让品牌力量持续放大,对其精准塑造,是企业穿越周期最有效的方式。


“经营之神”稻盛和夫曾将企业发展比作竹子的生长,繁荣时,企业一味成长没有“节”。唯有周期挑战,克服了种种困难才能形成“节”。这种“节”,也是企业再次价值跃升的关键。


面对新一轮结构性调整周期,本次股东大会传递出白酒高质量发展、长期韧性成长的“泸州老窖思考”。


02

顺趋势

低度国窖卖得好 形成价值“护城河”


行业周期既是机遇又是挑战。如何危中寻机,是高质量发展的破题点。


林锋表示,烟酒店是白酒主要的售卖场所之一,最新调研情况显示,过去华南华东烟酒店条码数是200多个,2024年只有50多个,进一步向名优品牌集中。


此次股东大会上,低度酒相关话题是投资者关注的重点。


对此林锋透露,公司在低度酒领域拥有一定的技术护城河。低度酒产品占比已从过去的15%提升到50%左右,我们会坚定不移做低度化,因为这是消费者的选择。


38度国窖1573卖得好,深层次原因是年轻群体对其偏好,与高度酒不同,低度酒工艺更复杂,对品质和工艺要求高,目前泸州老窖相关工艺已形成技术“护城河”。


白酒行业分析师蔡学飞认为,目前低度白酒在华北、东北市场有很好消费基础,特别是河北、山东、安徽市场,低度酒是主流度数。国窖1573迎合这种消费趋势,取得了不错成绩。从行业角度看,随着酒类消费理性回归,低度化、健康化、利口化正成为新消费趋势,38度国窖1573创新了传统白酒饮用体验,再配合上老窖的冰饮、窖主节等创新场景,进一步推动了泸州老窖在年轻化市场的发展。


贝索斯曾在亚马逊致股东一封信中反复提及一个观点:当你为眼前业务忙碌的同时,要经常思考10年以后的业务,该是什么样子,这会让你逐渐摆脱竞争对手的纠缠。


从本次股东大会来看,很显然,泸州老窖已经想到10年以后甚至更长远的业务。战略趋势卡位,为自身赢得了特色护城河。伴随价值雪球越滚越大,高质量发展、长期韧性生长就成了水到渠成的事情。


03

辨方向

数智化赋能、握紧长线密码


喝酒就是喝文化,面对千年传承、厚重积淀,头部企业需怀有长期主义。


谈及现阶段与未来发展战略,泸州老窖明确指出,十四五期间实行供应链稳定战略,营销体系向数字化做改革和转变,到2025年公司供应链部署基本完成,进而为“十五五”生态链战略打下基础。


数智化赋能,是打通生态、激发新质生产力的一个重要抓手。


近年来,泸州老窖持续推进五码产品数字化转型,通过盖内码+盖外码结合,让产品进入数字化时代。


数字化还将赋能管理体系的更新与革命,随着市场规模扩大,管理难度边际提升。泸州老窖认为,通过数字化系统实现扁平化管理体系,将大大提升管理效率。


智能化生产方面,泸州老窖同样走在前列。早在2020年底,投资上百亿、占地3500亩的黄舣酿酒生态园就全面投产,实现了酿造全过程信息化、自动化、智能化。


放眼商海浮沉,基业长青的企业都有一个相同特征:怀揣长期主义,强大的战略定力、强大的自我学习、更新能力。传承700年,这也是泸州老窖历久弥香、不断焕发新机的密码所在。


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