大环境不好,看得出来,美凯龙还是在努力经营好商场,给管理层点赞



公司从几方面采取了应对措施,主要包括:

1、积极稳商留商。因地制宜,制定一店一策助推主营品类稳健良性经营;

2、夯实续约履约。启动系统性商户调研沟通,梳理商户履约问题清单,逐一商榷解决待续签商户疑难困,加快计划内招商合同签约进度,建立风险商户履约预警防控机制;

3、坚持育商扩商。坚决推动“3+星生态”家电家居家装三家一体的业务战略落地。推进生活电器潮电荟百店项目复制,适老空间体验中心,加快以M+高端家装设计中心为抓手,通过聚合设计提案能力,为消费者定制个性家装的交付能力,使之成为公司业务保障和流量增长引擎之一,进一步加大对茶室花园特色空间、以及时尚轻餐饮等新业态引入,提升商业生态活力;

4、深耕存量焕新。抓住家居焕新消费,联合上下游的商户,打通了“以旧换新”的全套流程链路。响应国家扩大国内需求的号召,紧跟各地实施政策,满足消费者需求。

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