01
装饰行业龙头企业遭遇全员地待岗
房地产行业的深度调整给上下游企业带来了前所未有的挑战。
近日,装饰行业龙头企业洪涛股份,因连续四年亏损,面临退市风险,于是宣布全面停产停业,全员待岗,引发行业内外广泛关注。
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洪涛股份成立于1985年,以高端公共装饰为主业,承接了众多知名公共装饰工程,被誉为“大堂王”、“大剧场专业户”等。
然而,近年来,公司财务状况持续恶化,应收账款高企,现金流紧张,导致连年亏损。2023年,公司应收账款高达48.2亿元,占资产总额的71%,计提坏账损失8.12亿元,进一步加剧了亏损局面。
债务问题更是让洪涛股份雪上加霜。截至2023年末,公司银行借款16.99亿元,逾期15.23亿元,货币资金仅剩1112万元,多个银行账户被冻结,房产被查封,子公司股权遭冻结。洪涛股份正面临巨大的现实压力和持续经营障碍。
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洪涛股份财务数据显示,2020年至2022年,洪涛股份营收连续下滑,从35.69亿元降至13.31亿元。
2020年-2022年,洪涛股份的归母净利润更是连续亏损,亏损额分别是3.5亿元、2.2亿元、7.1亿元。
2023年,洪涛股份仍身处亏损的泥潭中。1月30日晚间,洪涛股份公告预计2023年归母净利润亏损3.5亿元至6.5亿元。按此计算,2020年至2023年的4年时间,洪涛股份累计亏损额或超过16亿元。
02
未能抵得过行业趋势
事实上,为了避免企业退市,洪涛股份也做了很多尝试。
刘年新表示,为了公司发展,他本人及家人亲属为公司提供了大量财务资助和担保,甚至抵押和变卖个人资产,但仍然无法扭转公司的困境。
在业绩下滑的同时,洪涛股份的转型尝试也未能成功。公司曾进军教育培训领域,但由于收购价格虚高、资产质量不佳等原因,转型业务连续亏损,进一步拖累了公司业绩。
此外,公司还踩雷了柬埔寨金边金塔42项目,巨额应收账款无法收回,加剧了资金链紧张。
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柬埔寨金边金塔42项目大厦效果图
在多重困境下,洪涛股份股价已连续20个交易日低于1元,收到深交所拟终止上市交易的通知,退市已成定局。公司发布《待岗通知书》,宣布全员待岗,希望员工自谋生路。尽管公告称每月将支付2500元基本工资,但员工普遍担忧工资难以持续兑现,公司已欠薪多月。
洪涛股份表示,正在努力进行司法重整,希望引入外部投资者,加大产业协同和转型力度。但重组能否成功,未来走向何方,目前仍是未知数。通过重组为主营业务赋能,提升持续经营能力,已成为洪涛股份的重要任务。
洪涛股份的困境,是当前装饰行业的一个缩影。随着房企频频爆雷,流动性困境加剧,大量拖欠工程款和材料款,对建筑装饰企业造成了严重影响。据公开信息显示,2024上半年,已有61家装饰企业被发布破产文书,行业形势严峻。
在言叔看来,房地产行业的调整,不仅影响了建筑装饰行业,还波及了上下游超过50个相关细分行业。整个产业链都在面临考验,亟需房地产行业筑底企稳,重新激活产业链活力。
03
产业链逐步“去地产化”是大趋势
房地产业在中国的经济占比至少达到17%,其周期性波动对宏观经济有显著影响。
然而,随着房地产长周期步入下行阶段,经济结构调整成为必然。
据机构数据,房地产投资活动对钢材、水泥、建材等行业需求最大,而房地产服务活动则主要拉动金融、商务服务等服务业的需求。
从依赖度来看,建材及相关行业对房地产投资活动的依赖度较高,有17个行业对房地产投资的依赖度超过20%。
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不难发现,房地产业的周期变化对相关行业的依赖度有显著影响。在房地产上行周期,相关行业加速聚集,而在下行周期,行业则寻找新增长点,降低对房地产的依赖。
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与投资活动相比,各行业对房地产服务活动的依赖度变化较小。房地产服务活动的新趋势表现为轻资产化、物业运营、公用事业化,其中物业管理、保障性住房服务、房屋租赁等受地产周期影响较小,有望成为新的增长点。
从政策方面来看,我国在《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》中提出完善住房保障制度和支持政策,扩大保障性租赁住房供给,完善长租房政策,这将为房地产服务活动带来新的发展机遇。
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