【优秀共产党员】李春芳:冲锋在财务控制战线的先锋人

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优秀共产党员


李春芳

富维安道拓金属件公司财务部

财务总监助理

她为人低调,却严于律己;她身影单薄,却肩负重任,她就是富维安道拓金属件公司财务总监助理李春芳。她始终以提升企业效益为目标,在财务控制工作中不断改善创新,运用财务数据写实运营结果,找到运营过程中的改善点及风险点,为公司提高盈利能力及规避风险起到关键性作用。


带头学习葆本色

她认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等内容,在思想上与党中央保持高度一致,不断提高政治理论水平,增强明辨是非的能力。

财务管控展风采

她每年年初重新核定售价和材料成本,根据各工厂实际情况,制定KPI考核目标并对指标完成情况进行跟踪、定期回顾、及时更新,带领各工厂制定改进计划并跟踪实施情况,对比及横展各工厂好的生产管理方式及做法,挖掘推广可降成本点,为公司节约制造费用400余万元,确保可控费用在产量下降的情况下不影响公司利润指标的完成。她与CI部门制定财务CI确认流程,制定CI模板10个,并对各工厂CI协调员及相关人员开展模板使用培训,完成CI节约近3000万元,超额完成KPI指标。

攻关项目勇担责

为实现对公司的所有项目进行全生命周期项目管理,她勇于担责,承担CAR审批党内攻关项目。在获得项目前,她收集数据并完成新项目的财务结果分析,为公司领导层及双方股东提供各项业务实施数据支持;获得项目后,她对各项目进行分项目损益分析,确保各项费用指标达成CAR要求,为后续生产运营提供改善思路;近三年投产项目节约达2600余万元,财务运营指标100%达成。

物料管控供保障

她发挥党员带头作用,针对物料管理难点和痛点开展培训,对优秀管理方法进行横展分享,对新标准新流程实施宣贯培训。她定期组织物料审核,为工厂物料管理情况进行“体检”,做好现场实物区域定置规划,定期抽查及盘点,及时掌握存货情况,参与长周期零件订单评审,监控库存合理性,使存货金额由1.5亿元降至8000多万元,为现金流运转提供保障。

严谨务实传帮带

“一花独放不是春,百花齐放春满园”。她始终认为,工作是靠大家干出来的,成绩是团队共同创造的。她是工作上的排头兵,带动身边的人一起砥砺前行。她深入了解团队成员的技能和职业目标,细化岗位职责,给团队成员传授自己的工作经验和方法,最大程度发挥个人优势。在她的带领下,财务部多次荣获富维安道拓金属件公司优秀团队称号,她用实际行动诠释了一名共产党员的价值。


撰稿:王晶     


编辑:张敬榕   责编:金德志    终审:刘妍


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