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复盘年中目标
实现新的突破
高效协同，继往开来！2024年7月5-6日，美腾科技年中总结会议圆满召开。本次大会以“复盘年中目标，实现新的突破！”为主题，旨在对2024年上半年发展成果和工作经验进行深度总结复盘，同时对下半年工作进行展望和谋划。美腾科技全体员工通过线下+线上直播相结合的形式参加大会。
复盘反思重难点
提升认知求突破
MEI TENG
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各板块分组讨论
2024年年中总结会
7月5日，各部门对2024年上半年OKR完成情况进行了总结，并对下半年工作计划进行了梳理。同时，对各板块的机遇与挑战进行了深入分析，并制定了相应的行动计划，以确保年度目标的顺利实现和业务的持续发展。
洞察机遇与挑战
布局未来话新机
MEI TENG
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各板块会议成果汇报
2024年年中总结会
公司各业务板块及分子公司领头人对2024年上半年的工作进行了汇报，总结了关键成果、经验教训、存在的问题，并与年初目标进行了对齐，同时明确了下半年的工作计划和目标，确保团队对过去和未来的工作有清晰的认识和规划。
复盘年中目标
实现新的突破
MEI TENG
”
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美腾科技总裁梁兴国讲话
美腾科技总裁梁兴国在会上发言中强调产品研发的重要性，美腾自成立以来就是以研发、市场进行双轮驱动，只有研发出对用户有价值的产品才能赢得市场认可。同时，公司还要推进展厅建设，会做一些沉浸式的体验系统。面对订单压力，公司将注重生产制造和售后服务高效，要高度重视成本及预算管理。此外，梁总还提出必须将工作及问题处理流程化、体系化，提高整体效率。同时鼓励各部门自我反思，脚踏实地解决问题，推动公司整体进步。
MEITENG
李太友董事长演讲
演
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讲
盘点工作得失
寻找新突破点
实现全年目标
年中总结会上，美腾科技董事长李太友先生作出了重要指示，从收入、市场与订单、投入产出、体系与团队建设四个维度对公司上半年的工作进行了全面总结，并对下半年的工作进行了深入规划。他指出，2024年是美腾科技在新产品研发和商业布局的关键一年。
李总首先肯定了上半年公司在市场和订单方面上取得了一定的成绩，同时强调外部竞争依然激烈，公司仍需不断坚持创新寻求突破，市场一定要站在更高的高度，确保年度目标的实现。
李总进一步强调，公司的所有工作都要考虑投入产出，在一个现代企业，没有投入产出的工作都在损害我们的健康，包括读书、体系建设、信息系统，更包括研发、投资。
最后，李总指出，体系建设和团队协作是支撑组织持续发展的关键，无论是面对内部管理还是外部市场，公司都需要坚持原则，以更高的标准来开展工作，坚持做、经常做、定时做，一定要去打造一个“人人能进步，办事气氛好”的高效率数字化团队。
“坚持做困难而正确的事情，坚持做有价值的事情，只要坚持，就会有价值！”
通过本次会议，有效复盘了工作中的成就和不足，美腾全体成员将咬定目标、坚定信心、振奋精神，贯彻落实下半年各项工作布置，保证年度任务指标的完成！让我们携手同行，创造更多的辉煌，书写美腾科技的新篇章！
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