新材料公司半年工作会议，向各级组织和广大干部职工发出了把握新形势、应对新挑战，坚定不移打好年度目标任务攻坚战的动员令。各单位迅速行动，围绕下半年工作思路，以只争朝夕的紧迫感、勇于担当的责任感、积极进取的使命感，真抓实干，全力以赴为尊严和梦想而战！
齐翔腾达紧紧围绕下半年各项重点任务目标，召开月度会、班子会、骨干会，分解目标，压实责任，重点聚焦安全环保生产，通过狠抓夏季“四防”，强化设备管理，扎实开展隐患排查，确保装置安稳长满优运行。同时，多措并举，继续在技改技措、出僵治亏上作好文章，进一步深挖装置潜能，以市场为导向、效益为目标，加强工艺优化、修旧利废和节能降耗，全力推动重点技改和新项目建设，确保全年各项任务目标保质保量完成。（朱芳易）
山东玻纤通过班前班后会、电子屏、宣传栏等方式，“线上+线下”双渠道把会议精神传达到每个班组、每名职工。他们围绕安全生产、质量标准化建设、降本增效等要求，主动对标提升。以区域化、编码化为抓手，多方联动积极推进“无泄漏工厂”创建工作，找差距补短板，全面提升工作执行力、落实力，助推安全、质量、经营管理水平同步提升，持续推动山东玻纤各项工作提速提质、争先进位。（石桥）
东华科技各单位用实际行动贯彻落实新材料公司半年工作会议精神，持续深入实施低成本战略，组织职工立足岗位，从细微处做起，广泛开展“废铁堆里寻宝”“小建议小革新”等活动，将降本落到实处。（孙佳宁）
新升公司认真贯彻落实新材料公司半年工作会议精神，紧紧围绕下半年工作目标，细化措施，全力推动下半年各项重点工作落地落实。下一步，新升公司将围绕新材料公司打造一流新材料产业集团目标定位和“12345”工作思路，聚焦“扭亏提效”工作主题，从保生存、保发展、保工资的角度出发，全面推进非主业整合、降本增效、学习型党组织建设、内部协同等重点工作，切实改善经营质量，坚决完成全年目标任务。（吴镐）
方大新材牢固树立安全发展理念和成本制胜理念，坚定不移抓好质量管控。他们利用精益管理、优化生产流程、采用高效节能生产设备等手段，不断降低生产成本。同时，强化供应链管理和库存管理，确保物料供应的及时性和成本效益，在保证产品质量的同时，提升管材市场竞争力。（孙馨语）
方大洁能贯彻落实新材料公司半年工作会议精神，动员公司上下保持战略定力、汇聚发展合力，持续强化体系建设、机制建设、能力建设、文化建设，全面提升公司安全治理和本质安全水平。围绕内优管理、外降风险，以安全保障、降本增效、账款清收、市场开拓为重点，扎实推进各项工作有序开展。（张铭）
齐鲁云商迅速贯彻新材料公司半年工作会议精神，紧紧围绕下半年工作目标，制定工作措施，聚焦数字化场景赋能、智能化技术赋能、数据化应用赋能“三大引擎”，打好“服务牌”“技术牌”“创新牌”，让数字场景“实”起来，核心产品“强”起来，数据价值“活”起来，持续提升公司核心竞争力。（孙旭冉）
东辰瑞森多措并举贯彻落实新材料公司半年工作会议精神。他们通过集中学习、发放明白纸、公告栏、深入一线车间宣讲等方式，号召广大干部职工深刻领会会议精神，切实增强责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到各项工作中去。（牛晓菲）
泰星公司以实际行动贯彻落实新材料公司半年工作会议精神，持之以恒抓安全，明确“我是岗位第一责任人，我的岗位我负责、我的安全我负责”，强化“三基”建设。持续优化生产流程，坚定不移实施低成本战略，提高客户满意度，增强市场竞争力，推动公司高质量发展。（郭运芝）
编辑：王东升 编审：范振峰 审核：战 鹏
转自：山东能源集团新材料有限公司
