齐翔腾达党委书记、总经理 车成聚

齐翔腾达召开专题会议，传达贯彻新材料公司半年工作会议精神，聚焦安全、效益、发展三大重点，围绕下半年产量、营收、利润目标，再安排、再部署、再动员，层层传递市场压力，全面落实低成本战略，坚定不移打好全年目标任务攻坚战。

一是实事求是抓安全。牢固树立“两个至上”“三个优先”理念不动摇，把安全生产作为头等大事，推广“两化”管理，狠抓“三基”工作，教育引导职工上标准岗、干标准活，组织好无泄漏工厂达标竞赛，强化夏季“四防”，抓好全员安全和隐患排查，保证安全环保无事故。

二是全力以赴挖潜增效。以市场为导向优化生产、加强设备特护保运，做好装置例行检修准备。全面贯彻落实山东能源降本增效“八项硬性措施”，坚定不移实施“低成本战略”，持续发动全员提合理化建议。产供销财联动狠抓经营创效，确保产品全产全销、原料经济保供。

三是深化改革创新促发展。按照国有体制、市场化运营的思路，继续深化内部管理体制改革，努力打造规范、高效、灵活的运营机制。加强人才队伍建设，强化职工队伍培训，提高职工技能素质，打造阳光简单坦诚、认真专业务实的工作作风。

四是加快推进高质量发展。顺应能源化工产业发展趋势，保持战略定力，坚定发展信心，按照“一区两基地”的定位，充分发挥碳三碳四产业链完善优势，激发全员创新活力，推进创新链与产业链融合，以科技创新促进产业链向高端化、数字化、绿色化发展。