红日药业业绩波动大，不稳定，若以季度统计还时有亏损出现。支撑业绩的是产品布局与战略管理。现有的结果，说明红日药业在这两点都有明显的瑕疵。前些年把产品重点放在重症药品的研发上显然是有失偏颇的，此类药品研发周期长，成本高，不确定因素多，对于一个从困境中重组上市的民营药企来说，困难重重，风险很大。十多年了，参与合作研发的创新药都只有投入，少见收益。唯一上市的一类创新药PTS，市场收益，社会影响都乏善可陈。寄予厚望的KB，临床二期结果一再延迟，难料，遑论收益？作为中药企业红日几乎没有受众广泛的，有特色的，OTC中成药，以维持稳定的收入来源！是最大的战略失误。国家政策鼓励中药发展，尤其是中药经典古方的开发。红日药业在这方面的进展不如人意是不应该的。
兴城集团全面接管后，对红日药业提出四点要求：一是要统一思想，用市场化方式和商业化逻辑对公司部分工作进行结构性调整，应对市场和竞争环境变化。二是要强化党建引领，促进党建文化和企业文化融合发展。三是要筑牢底线，增强防风险能力，提高廉政风险意识、经营风险意识、金融风险意识和市值管理方面的认知。四是要做好有针对性和实效性的复盘和反思，明确问题根本，形成复盘改进闭环，确保问题及时有效解决。红日的短板如何整改，补齐？显然也包括在兴城集团对红日药业的要求中了。
过去的短板，经过努力改进，会成为将来的成长空间。
同样是中药企业，华润三九业绩支撑四五十元股价，市盈率只有10倍左右！华润三九的非处方中成药品种是行业内最多的。红日药业在这一块几乎为零，差距明显。换种说法，若能迎头赶上，空间也是巨大的。
7月31日至8月1日，成都市国资委党委委员、副主任李莉，成都兴城集团党委专职副书记、董事敬正友，副总经理杨胜东一行莅临红日药业参观调研。同时也提出相关工作要求：一是在主业范围内深耕产品，打造核心竞争力；二是将党建与生产有机结合，激发青年党员活力；三是加快红日品牌建设，提升市场知名度与品牌形象；四是保持创新动力，拓宽市场份额。 随后，敬正友提出相关工作要求：第一，强化制度建设，成立纪检监察委员会；第二，加强党建引领，强化党建工作标准化；第三，激发内生动力，建立中长期激励机制。
慢性呼吸系统疾病防治行动方案公布，红日药业为健康中国行动贡献力量 来源:红日药业官微 日期:2024-08-06 21:04 近日，《健康中国行动——慢性呼吸系统疾病防治行动实施方案（2024—2030年）》（以下称“方案”）正式公布，该方案是继癌症、心脑血管疾病之后，我国再次发布的重大慢性病防治行动实施方案，为共建共享健康中国奠定坚实基础。
近年来，除华润、国药外，其他国资也都加大购买优质医药资产的力度。中国通用间接控股重药控股，冀中能源入主华北制药，广誉远、康恩贝、康美、红日药业等中药企业也都悉数归到国资麾下。国家大力支持中药传承创新的总基调不变，支持中医药发展已上升为国家战略。2023年2月，国务院办公厅印发《中医药振兴发展重大工程实施方案》。同月，国家药监局发布《中药注册管理专门规定》。可以预见，随着各项政策落地，相关中药新药获批有望加速。由此，国资主导中医药开始成为大势所趋。一方面，国资委已将市值管理纳入央企负责人业绩考核，在国家多次强调「做强做优做大国有资本和国有企业」及「大力鼓励发展中医药事业」的双重推动下，优质中医药资产更易被国资青睐。另一方面，在DRG/DIP医保支付方式实现全覆盖和病种按疗效价值付费的前提下，中医药想要被临床使用，需要大量的临床数据及真实世界研究，天士力在众多中药企业中，研发投入靠前，是国资看重的；此外，在准入方面，中药新药与国资背景的结合，更有助于入院。
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