余承东认为,华为床垫文化驱动技术发展,智界失利困于营销
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近日,余承东做客董宇辉直播间,聊到了华为的床垫文化和智界的问题。
谈及华为为何能够在5G上领先,麒麟处理器能够逆袭,智能驾驶上有所突破等等问题时,余承东表示,这固然与公司的研发投入有关,但更多的还是华为人背后的拼搏和“床垫文化”。
具体来说,就是当时的公司里,一排柜子装满了床垫,大家都睡在公司,一天三顿饭也都在公司吃,逐渐形成了一种独特的“文化”。余承东也对此感慨道,对于技术不能有一点懈怠,否则就会因快速的迭代而落后。
此外,余承东在直播中坦言,自己常挨华为创始人任正非的批评,但是批评说明对自己有要求,希望做得更好,自己则是“闻过则喜,快速地改进问题”,同时,“任何人反馈产品问题,哪怕夜里一点钟,他都会第一时间处理。”
此外,余承东也回应了智界的相关销售问题,表示智界S7卖得确实不好。他认为该款车是年轻人最好的车,但是华为的营销能力还有非常大的差距,主要是由于品牌没有做起来的原因。
智界自去年11月底上市就命途多舛,在上市后,由于奇瑞和华为的相关问题,出现了产能不足的情况,相关车主等待很久后仍未交车,甚至一度传出了奇瑞和华为不合的消息,而在销量上也机器惨淡,在三个月的时间内仅仅卖出了不到800台。此后,智界S7重新改款上市,虽然起售价没有改变,但有三款车型的降价2万元。
其实在此之前,余承东就曾表示,“公司内部为这款车型的定价吵得不可开交,目前四个版本的售价都是亏损的,未来销量上来之后成本会逐步降低,实现扭亏为盈”。
看起来,余承东也将智界的失利归咎于了营销相关的问题。
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