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近日，由用友承建的陕西建工控股集团有限公司（简称“陕建集团”）司库管理系统项目正式上线！本次项目基于用友BIP全球司库建设具有陕建集团特色的国内一流水平司库管理体系，通过统一资金业务管理、提升资金信息集中、强化金融资源统筹调度能力，实现全集团金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”的总体目标，助力陕建集团高质量发展和打造国际一流的现代化综合建筑服务商。
为确保陕建集团所有相关人员对系统有更深入的了解，近期用友建筑与地产行业的专业团队为陕建集团提供了全面的培训服务，陕建集团各级资金管理人员约2000人，以线上+线下形式积极参与培训，这为系统上线后的运转做好了充分的准备。
陕西建工控股集团有限公司始建于1950年3月，是陕西省政府直属的国有独资企业。所属的核心企业陕西建工集团股份有限公司（股票代码：600248）是A股上市公司，是省属大型综合企业集团，具有工程投资、勘察、设计、施工、管理为一体的总承包能力。凭借雄厚的实力，陕西建工荣列世界500强第432位、ENR全球承包商250强第13位、中国企业500强第117位、中国上市公司500强第73位。
陕建集团作为全球名列前茅的大型国有建筑企业，本身在资金管理方面存在组织层级复杂、银行账户多、业务类型复杂、管理难度高的现状，基于国资委推动司库建设的契机以及陕建集团“168数字化转型战略”，提出了建设行业一流司库管理体系的目标，通过运用先进的技术，进一步加强资金风险管控、提升资金使用效益。
图：政策引领，战略先行
基于用友BIP全球司库产品，用友为陕建量身打造了业务、司库、财务核算环环相扣、业务闭环的解决方案，实现了账户资金、票据、融资等司库业务全覆盖、资金归集应归尽归、资金计划预算精准高效的司库管理数智化平台。
图：建成具有陕建集团特色的一流司库管理体系
陕建集团司库体系框架搭建围绕“1个目标、2个模式、2个循环、2个核心、7大模块”，做好顶层设计和建设规划，不断完善司库制度和运营流程优化，从定义目标到衡量成功，通过七步法扎实推进现代司库体系的全面建设。
经过双方的共同努力，陕建集团数智司库管理系统顺利上线，建成统一规划、统一标准、统一平台、统一管理“四统一”的司库系统，并引入最新的智能化、移动化等先进技术，打造持续领先的司库数智化应用，推动陕建司库管理的数智化转型，助力实现打造国际一流的现代化综合建筑服务商的战略目标。
图：司库管理系统建设成效：全覆盖、智能化、风险管控、管理决策
用友作为陕建集团数智化转型的战略合作伙伴，紧密贴合国资委的要求和陕建集团的实际需求，结合自身在众多大型集团企业、建筑施工企业的司库数智化建设领先实践，基于用友BIP成功助力陕建集团建成国内一流智慧司库管理系统。
未来，用友将持续助力陕建集团围绕供应链金融服务、境外资金管理等司库深化应用，逐步和业务系统集成，基于司库数据，引入智能模型，应用数智化技术，实现赋能业务、产融结合、以融促产和战略决策支撑，为陕建集团创造更大的价值。
(用友网络)
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