洪涛集团经营40年，上市14年，做到了“五个没有”：一是没有大股东资金占用反而长

洪涛集团经营40年，上市14年，做到了“五个没有”：

一是没有大股东资金占用反而长期借款5亿给公司纾困；

二是没有一分钱的违规担保；

三是从来没有内幕交易；

四是实控人个人持股在上市十四年来，没有套现一分钱；

五是没有财务造假，因为我作为实控人没有套现，不存在造假的动机和需求。

洪涛是否是好公司，刘年新是否是好人，我愿意接受股东和社会的监督。

第四，我个人不存在恶意退市的主观和故意近期公司股价受多方面因素影响连续下跌已有10个交易日，特别是法院对公司启动预重整，临时管理人已经进场开展实质性的工作，随着公司连续发布利好公告后，股价再次出现意外的连续跌停，每天出现巨量卖出的封单，很显然是有个别主力资金恶意做空。更有部分投资者和自媒体不明真相，编造“洪涛董事长刘年新设局套现”“洪涛集团恶意退市”等虚假信息并散播扩大影响，我在得知后深感失望和焦急。对于部分投资者关于我设局套现、恶意导致公司退市的猜忌和指责，纯属无中生有。我本人不存在恶意导致公司退市的故意和行为，相反，我一直资助洪涛，努力保住洪涛A股上市公司地位不退市，我希望带领公司一直走下去，通过重整化解债务，恢复主业，做好经营管理，给投资者最好的回报。我知道进入司法重整损失最大的就是实控人，但为了挽救洪涛，尽管我们还有净资产，我都愿意进入司法重整为洪涛带来新生。第五，为洪涛的未来，我们勇毅前行一是洪涛品牌价值在：包括全牌照建设类资质价值、极具号召力的品牌价值、地标工程众多的市场价值、众多精英加盟的人才价值等，我们坚信洪涛具备涅槃重生的基石。二是洪涛的实力在：公司账面净资产超15亿元，在深圳龙华/云浮/天津等地拥有45万平方米产业用地；在深圳罗湖/福田/南山和全国各地拥有70多处物业超26万平方米不动产，由于购入时间长，资产重估价值极高。三是新机遇在：通过司法重整，洪涛积极引入外部产业投资者，加大产业协同和转型的力度。近年来，我们一直尝试与外部投资者合作，近期公司与赢古能源科技（浙江）有限公司签署了《表决权委托协议》，这是正式协议，而不是意向协议，赢古主营新能源上下游产业，包括风电、太阳能光伏发电和储能相关业务，其关联或控制公司拥有已建成的风电场，未来在新能源方面与洪涛能产生战略协同。我们希望通过与赢古的合作，为洪涛的主营业务赋能，提升洪涛的持续经营能力。作为洪涛集团的董事长，我坚信洪涛集团在当地政府的领导下，在监管机构的正确指引下，能够克服当前的困难，顺利完成重整，恢复持续经营，实现长期稳定的发展，为投资者创造更大的价值。面对市场的不确定性和各种质疑、挑战，我们将勇于面对，共同克服，我要向所有投资者传达我和管理团队的坚定信心，相信市场会给出答案，让股价回归理性。

最后我写了一副书法“信心比黄金还贵”和大家共勉！