在小米汽车的高速发展中,其创始人雷军不仅成为了业界瞩目的焦点,更是获得了“雷厂长”的亲切称号。这位科技行业的领军人物,自宣布造车以来,亲力亲为,深入参与产品设计与制造的每个环节。近日,雷军在年度个人演讲中,分享了小米汽车从起步到如今面临产能挑战的心路历程。

造车初心与目标设定

雷军透露,自决定踏入汽车领域以来,他亲自试驾了170多款车辆,撰写超过20万字的试驾笔记,甚至将赛车技能纳入自我提升计划,最终取得了赛车驾照。这一切都源于他对汽车行业的热爱和对小米汽车品质的追求。雷军表示,小米汽车的目标不仅是成为国内领先的电动车制造商,更要打造出媲美国际豪车品牌的驾驶体验。

小米SU7的热销超出了所有人的预期,订单量激增导致交付压力巨大。面对这一挑战,雷军及其团队迅速调整策略,将产能目标由最初的76,000辆上调至12万辆,以满足市场需求。为了实现这一目标,小米汽车工厂实行双班制,工作时间延长至16小时,员工人数在短短一个月内翻倍,达到了2000多人。

供应链与生产效率优化

小米汽车深知供应链稳定对产能的重要性,因此加强了与供应商的合作,要求提升零部件供应量,同时引入了弗迪电池和宁德时代两大电池供应商,确保动力系统的可靠性和一致性。此外,工厂设备和产线的维护升级,以及订单匹配流程的优化,都有助于提高生产效率和缩短交付周期。

为了解决产能瓶颈,小米汽车正在筹备二期工厂的建设,预计2025年完工,年规划产能将达到15万辆。这一举措将为小米汽车提供更强大的生产能力和市场竞争力。

小米汽车的销售服务网络也在不断扩大,6月份新增17家门店,全国范围内已有87家门店开业,覆盖30个城市。随着产能的提升,小米SU7的交付周期最高可缩短5周,为等待已久的用户带来好消息。



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