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ERP集团化部署是上海创力集团数字化转型的重点项目。近日,集团下属苏州创力矿山设备有限公司召开了ERP系统建设项目启动会议,集团常务副总经理耿卫东、苏州创力总经理郭炜等管理人员参加了本次启动会。
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启动会上,苏州创力总经理郭炜代表苏创表达了公司ERP项目的高度重视和全力配合的意愿,介绍了苏州创力的组织架构、经营现状,对生产车间、物流仓储,发展规划等方面进行了汇报。作为苏州创力负责人,他认为数字化转型项目的实施对提升企业核心竞争力十分重要。他表示,将率领苏州创力全体员工全力配合ERP项目的推进,确保每一项工作都得到细致周到的执行。
ERP项目经理李峥焱对苏州创力ERP项目的实施计划进行详细汇报。他提出本次项目将根据苏州创力的具体需求定制解决方案,利用ERP系统优化业务流程,他承诺将提供专业的技术支持和服务,确保项目顺利实施,助力集团数字化转型目标的实现。
集团主管领导耿卫东作项目动员讲话,他重申了ERP项目集团化部署对于上海创力集团及苏州创力未来发展的深远意义,并指出:
一、应统一思想,坚定信心,做好攻坚克难的准备,全力推进ERP项目的顺利落地;
二、要进一步优化业务流程,按智能工厂建设目标推进ERP建设,提升工作效率;
三、加强苏州创力信息化建设,按ERP项目推进机制,及时更新问题管制清单,不断改进优化;
四、按集团化部署要求,实现苏州创力与集团的业务的无缝对接,确保项目按时保质的成功上线,全面推进苏州创力的数字化建设,为上海创力集团高质量发展贡献力量。
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