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步步高重整又完成重要一步。
01
步步高21.95亿融资款到位
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7月17日,步步高公告称,公司重整进程完成重要步骤。截至7月17日,重整投资人缴纳重整投资款合计21.95亿元。
其中,4家产业投资人已全部缴纳重整投资款,共计9.02亿元,产业投资人将尽快与步步高开展相关业务合作,全面提升其股份持续经营能力,推动公司高质量发展。13家财务投资人已缴纳重整投资款共计12.93亿元,步步高已根据重整计划的规定有序开展相关执行工作。
去年10月26日,步步高正式宣布进入重整程序。2024年4月,步步高与17家投资人签订了《重整投资协议》。5月上旬,相继披露《重整计划(草案)》相关方案,并最终获得出资人组会议、债权人会议通过。6月30日,步步高上市主体及其十四家子公司重整计划获湘潭中院裁定批准,重整进入执行阶段。
到此次公告,步步高重整再次迈出重要一步,产业投资人及财务投资人所缴纳的融资款已全部到位。
根据法院裁定批准的重整计划,步步高共引入了17家重整投资人,包括产业投资人4家,财务投资人13家。其中,更值得关注的是四家产业投资人,分别为:白兔集团、外贸信托(联合中化农业)、湘潭电化产投、物美集团+博雅春芽。
白兔集团是一家专注于美妆、时尚、美食等快消品牌赋能与孵化的MCN机构,它将与步步高组建合资公司,通过“精选产品+线上爆发增长+线下稳定销量”的方式,完成自营商品线上线下一体化销售,逐步打造步步高自营商品供应链体系。
联合中化农业的背后是生鲜供应链能力。未来它将与步步高在优质生鲜与农产品采购供应、电商平台合作、优质单品培育、农产品源头产业布局等方面开展长期稳定合作,对步步高进行产业赋能,优化生鲜与农产品领域供应链品质,降低采购成本,进一步拓宽公司资源和发展优势。
湘潭电化产投则是湘潭本地一家实力国企,其旗下子公司聚宝农业在粮食行业中拥有领先地位和优势资源,这对于步步高优化并完善供应链,打造优质低价粮食产品,提升产品质量应该会有帮助。
最后一位产业投资人是物美集团和博雅春芽,将充分发挥在整合供应链、品牌赋能、数字化零售等方面的优势,助力步步高进一步提升供应链能力,并利用强大的数字化能力帮助公司提高运营效率。
此外,步步高的渠道能力也在不断提升。近期,公司引入了胖东来管理团队,通过门店实操调改,对超市渠道与购物中心渠道能力进行了整体拉升,并重塑了步步高的品牌声誉。这些措施与产业投资人的资源整合形成了完美的互补,覆盖了零售经营的全链条。
由此看来,对产业投资人及其背后资源的整合,也将是步步高此次重整的主要看头。如果未来,步步高的重整计划能实现高效整合与互信协同,也有可能为中国零售行业,打造出一个产业链协同新样本。
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02
胖东来助力转型升级
当前,中国零售业正处于转型调整阶段。传统的商业地产盈利模型已难以应对当前的市场竞争。因此,行业间都在向商品经营模型转型,从KA制转向经销折扣制,从出售货架位的二房东模型转向做自有品牌,力图通过重塑“供给”来赢回顾客。
步步高的重整是一次危机下的自救行为,也代表了行业的一个发展方向,一个区域零售商的自救样板。
数据显示,2023年步步高全年总营收为30.87亿元,同比下降64.46%,净亏损为18.89亿元,并关闭了113家门店。自2021年以来,已连续3年亏损,同时经营活动产生的现金流量同比下降501.21%。
自2023年10月26日,步步高因无法清偿到期债务且缺乏清偿能力,且明显缺乏清偿能力,裁定进行破产重整;公司被实施退市风险警示,开始“披星戴帽”,股价一路下跌。
面对困境,步步高超市采取了一系列自救行动。
今年一季度,步步高实现总营收9.28亿元,大幅度削减了租金、水电和人力成本后,一季度净利润为2023.03万元,同比增幅高达120.28%,实现扭亏为盈。经营性现金流量净额1.83亿元,同比转正。
此外,步步高自今年一季度末引入胖东来管理团队,对公司超市业务从调整员工薪资、压缩营业时间、提升员工福利待遇、门店动线布局、商品结构等方面进行改造,客流、销售实现了大倍数增长。
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数据显示,首店步步高超市长沙梅溪湖店6月日均销售已基本稳定在120万元以上,第二家湘潭九华店日销106万元左右。目前,第三家门店长沙步步高星城天地店已于7月20日恢复营业。
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7月9日,步步高半年报业绩预告显示,上半年预计实现营收16亿元至19亿元;归母净利润亏损5600万元至8000万元,同比减亏82.2%至87.54%。
步步高表示,上半年净利润同比减亏主要系引入共益债后,公司超市业态逐步恢复正常经营。尤其在引入胖东来团队后,二季度主动调整经营策略进行门店调优,聚焦优势门店,关闭低效门店,闭店支出计入当期损益,整体经营业绩较同期改善。
未来,在后续超市业务经营思路上,步步高表示将借鉴“胖东来”经验,打造超市新模式。全面参照胖东来门店各项标准,包括但不限于供应链管理以及卖场氛围的营造等;全面优化中央厨房,提升超市服务品质,通过严格筛选,打造符合胖东来理念的门店,关闭调改不合格的门店,坚决把控超市门店服务质量。
此外,步步高将通过“胖东来”的调改、帮扶,逐步实现“胖东来”供应链产品90%覆盖,让顾客享受优质的商品和服务,争取将公司打造为“湖南的胖东来”。
曾经的“民营超市第一股”能否涅槃重生,我们将持续关注其后续发展。
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