文 望京博格(转载请注明出处)
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按照基金行业降费三部曲:第一步降低管理费,第二步降低交易佣金,第三步降低销售费用。
招行APP过去就是一小部分产品申购费打一折,现在全面一折了。以后线下客户经理给客户营销半天基金,然后客户跑到线上购买了,线下客户经理也赚不到啥钱了。
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PS:有分析说招商银行的中收因此要少赚20亿,这对招行而言可是笔巨大的收入,说不要就不要了。有人说它这是为了去跟互联网上的基金销售公司去拼,我认为这认知浅了,应该是呼应监管部门的第三步改革,并有战略目的的去转型为买方顾问,想要去赚服务费了。我认为在基金业内,银行、证券公司、基金公司、保险公司、第三方金融公司都已站在同一起跑线上,为了未来的服务好基金客户的同一目标而去拼杀,招行只是挑开了个头、开跑了。
接下来看看基金首发认购费是否打折了,经历2021-2024年客户也不喜欢买封闭式基金了,如果没有封闭式基金,大金首发规模的价值也就打折了。
各种降费之后,基金行业营收大幅降低,结果就是饭少了吃饭的人没有少。估计卖基金的也要大批失业了,想想就可怕!
刚才看一热搜,学医九年的一个学生,查出桥本甲状腺炎,然后被实习医院拒绝录取,博格也有这个炎症,未来考编是不是也没希望了。
博格在2018年写过一篇文章《在那一年80%的基金销售失业了》
1975年之前,在美国共同基金(国内称为公募基金)市场,投资者购买基金需要支付8.5%的认/申购费,换句话说就是100块钱买基金,仅有91.5块钱进入基金资产,其余的8.5块钱就是基金销售人员的提成。
在那个年代,从事基金销售工作的有银行职员、券商经纪人、房地产中介、还有独立的基金销售人员。这些人销售基金不仅可以获取8.5%的销售提成,他们还可以享受尾随佣金,就是他们销售出去的基金交易股票产生的佣金费用。
在那个年代,美国股票市场实行固定佣金制度,交易佣金为千分之2.5,假设基金的换手率为10倍,一年的交易成本为2.5%,大约有一半归基金销售。
在那个年代,基金销售是一个来钱快的职业,销售一笔100美元的基金,马上便可以得到8.5美元的佣金,还有每年大约1.25美元的尾随佣金。如果你客户存量资产为1000万美元,那么你每年的尾随佣金就是12.5万美元,在那个年代这是一笔巨款。
那一年来了,就是1975年,美国交易所取消了固定佣金制度,佣金价格战开启,佣金提成没有了。
再过了几年,先锋集团率先推出免佣基金,免佣的意思就是不再支付基金销售任何费用,起初富达等行业巨头隔岸观火等待看先锋的笑话,但是最后的结果是,富达被迫也加入了免佣行列。
基金销售人员不再有销售提成与尾随佣金,基金销售的商业模式发生了巨大变化,在这一年80%的基金销售失业了。
博格真的没有想到,美国1980年代经历的事情,我们现在也要经历一遍,看别人经历也就是感慨一下,自己经历那真的是疼、非常疼。
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市场全面回调,眼看温度就要跌破20了。
如果不考虑银行的话,A股已经妥妥的再次新低了。
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某沪深300ETF,国家队五个交易日买了差不多250亿,考虑到另外几个沪深300ETF啥的,国家累计买了近1000亿。
今天,沪深300一天就把之前五天的涨的都跌回去了,这1000亿可算是白花了。估计国家队都要大骂:“买也买不完!”
统计数据不易,大家点赞支持!
风险提示:以上所涉及标的不作推荐,也不构成对任何人的投资建议,股市有风险,入市需谨慎。
$易方达沪深300ETF联接A(OTCFUND|110020)$$南方中证500ETF联接C(OTCFUND|004348)$
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