茅台要转型？
贵州茅台酒销售有限公司2024年半年市场工作会指出，茅台管理层强调要主动做好“三个转型”，即客群转型、场景转型和服务转型。
一是客群转型，瞄准独角兽、专精特新、“小巨人”等企业，培育新能源、生物科技、数字科技等新兴产业从业者为新消费群体。
二是场景转型，针对潜力行业、未来产业开发商务消费，同时开发亲友聚会等场景。
三是服务转型，营销思路要从“物以类聚”向“人以群分”转变，服务理念从“卖产品”向针对不同细分人群“卖生活方式”转变。
新的消费群体购买力如何？新能源、生物科技、数字科技等新兴产业从业者如果消费，大多数场合应该是请人吃饭场合使用，毕竟一瓶2000-3000，不在重要场合，也不会使用这么贵的酒。
开发亲友聚会等场景，亲友聚会如果喝茅台，这得什么样的家庭，月入1万得恐怕消费不起，家庭聚会有时候可能还是会喝点红酒，红酒感觉温和也比较适合家庭聚餐，朋友聚餐能喝起茅台，那也就不叫茅台了，这让我想起了一路古诗，旧时王谢堂前燕 飞入寻常百姓家。
日常聚会都可以喝起茅台了，难道茅台要出低价格带的酒？你那还是茅台吗？
什么是幸福？如果你累了，床就是幸福。什么是生活？你得柴米油盐酱醋茶，高品质的生活来点茅台，普通人可能喝个红盖汾就是幸福。
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