中国平安成长性分析

$中国平安(SH601318)$  中国平安保险（集团）股份有限公司是一家经营区域覆盖全国，以保险业务为核心，以统一的品牌向客户提供多元化金融服务的综合性金融服务集团。该集团通过多渠道分销网络，经营保险、银行、资产管理三大核心金融业务以及科技业务，向客户提供多种金融产品和服务。以下是对其成长性的具体分析：

- 两大战略协同构建深厚护城河，推动业绩稳中有升：

- 综合金融：该模式是平安成立之初便已产生的构想，经过三十多年的打磨已经卓有成效，成为了平安区别于其他同业的核心差异。平安的综合金融体现为“一个客户、一个账户、多种产品、一站式服务”，在各种场景下都能提供相应的产品和服务。在综合金融模式下，平安从获客、粘客到转化全链路的效率都会得到提高，不同行业间的周期错配可以互相扶持，平滑周期波动。

- 医疗养老：平安在20年前就开始了养老布局，2019年随着平安臻颐年高品质康养社区品牌的推出，养老模块开始了系统化推进，从高端康养，到居家养老、社区养老，服务深深嵌入“9073”养老格局。平安对于医疗养老服务的供给更多地是呈现出平台化的思路，即通过集团的资源整合优势、发挥平台支撑作用、联动外部众多的医疗养老上下游产业链供应商，并通过相应的制度和标准进行规范，以统一品牌的产品和服务对外输出，提供给终端客户。

- 科技赋能金融，创新业务快速发展：平安持续深化“金融+科技”、“金融+生态”战略，科技带来的远远不止一个板块的收入。截至2021年6月末，个人客户数超2.23亿，较年初增长2.1%；上半年新增客户1,612万，其中35.5%来自集团互联网用户；集团互联网用户量超6.27亿，较年初增长4.9%。随着疫情的过去以及经济的复苏，可以预见中国平安将会爆发出更大的增长潜力。

- 寿险改革成果初现，医疗生态已“出圈”：2019年11月，中国平安正式启动寿险改革，成立寿险改革领导小组，董事长马明哲亲自挂帅。随着寿险改革的深入，初步成效已经开始显现：2021年上半年，试点先锋部代理人人均首年保费9350元/月，同比增长23.8%；寿险数字化渠道改革对部分试点营业部的业绩、行为、质量等方面起到了改善作用，首年保费较试点前提升6％，队伍拜访量、人均长险件数分别较对照组提升约1.5倍、1.4倍。

综上所述，中国平安拥有综合金融和医疗养老两大战略，科技赋能金融，创新业务快速发展，寿险改革成果初现，医疗生态已“出圈”，未来仍有较大的成长空间。