7月23日国家医保局印发DRG/DIP2.0版分组方案。DRG/DIP 2.0版本更精细、更准确，医保支付改革进入新阶段。该版本新增特例单议和除外机制，利好临床获益明确的创新药械。该版本病组分组更细，药物经济学性突出，我们预计医院品种迎来结构性调整，集中度提升。医院信息系统升级需求大，DRG/DIP促进医院发展重点专科。
（一）新版分组落地执行，规范各地分组：1）要在2024年完成对2.0版分组的切换，2）用好特例单议机制，3）重视培训工作；
（二）提升结算清算水平，减轻医疗机构资金压力：1）6月底需完成前一年度的基金清算，2）定期向医疗机构反馈入组、结算信息，3）全面清理应付未付费用；
（三）加强改革协同，做到公开透明：1）要合理编制医保基金支出预算、做足“蛋糕”，2）注重来自临床一线的意见，3）健全谈判协商机制。
病组分组更细，药物经济学性突出，医院品种迎来结构性调整，集中度提升。
DRG/DIP 2.0版的核心分组（ADRG）从 376 组升级至409组，分组更加详细，药物经济学性地位更加突出；院内用药品种有望迎来结构性调整，集中度有望得到提升。营销合规以及具备丰富品种的龙头企业有望受益。此外，我们认为基药和普药使用量有望增加，成本控制能力强的原料药制剂一体化企业亦有望受益。
医院信息系统升级需求大，DRG/DIP促进医院发展重点专科。
我们认为，DRG/DIP的分组更加精细、科学，对于医院信息系统的要求也就越高。尤其电子病历系统是DRG/DIP进行分组的核心，对应的升级改造空间广阔，在此基础之上，更高要求的数据集成和治理、医院信息管理系统也面临市场扩容。另一方面，预计DRG/DIP全面落地之后，医院往往更加注重病例组合指数（CMI，与疾病复杂程度及医院获得的医保基金相关），优势科室将成为医院的核心竞争力，加之药耗、检查的比例降低趋势明确，医疗服务的价值将得到体现。优秀的民营连锁医院在精细运营的基础上，往往深耕在某一领域，或者拥有优势临床科室，更加契合DRG/DIP的改革方向，竞争优势明显。
7月24日，国家发展改革委、财政部联合印发《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》，《措施》提出，优化包括医疗领域在内的设备更新项目支持方式。降低超长期特别国债资金申报门槛，不再设置“项目总投资不低于1亿元”要求。相关项目由国家发展改革委采取投资补助等方式予以支持，简化申报审批流程，切实提高办事效率。医疗领域设备更新
创业慧康上半年，在目前医院多院区、集团化发展需求背景下，随着公司慧康云2.0的一体化架构HI-HIS产品在全国市场的深化推广，公司在集团化体系医院建设业务领域均有所突破和斩获，同时，随着下游需求持续回暖，医疗信息化行业景气逐渐修复，上半年公司在公共卫生端及医院端等各方面订单情况持续向好，目前公司在手订单充足，同时，公司新获取的千万级订单也已超过去年同期水平。
在面临新竞争者挑战的同时，创业慧康（sz300451）作为医疗IT行业的领军企业，凭借其雄厚的实力，在手订单持续稳健增长。据不完全统计，从2024年1月1日至7月16日，该公司成功获得了至少9个千万级订单，共计127个项目，这些订单遍布广东、江苏、浙江、湖北、安徽、广西等25个省市、自治区，累计金额已超过3亿6千万元。值得一提的是，这些订单来自北京大学深圳医院、苏州市立医院、东台市中医院、玉环市人民医院等110家单位（医院），不含代理商投标或创业慧康子公司参与的投标项目，这无疑为创业慧康未来的发展奠定了坚实的基础。
再来看广州市增城区卫生健康局的全民健康信息化建设项目，创业惠康以93.87的高分脱颖而出，成功中标。这场激烈的竞争中，卫宁、移动等巨头纷纷败下阵来，移动仅仅55.56分，创业慧康也能打败移动运营商，也能打败医疗IT老大卫宁，创业惠康的成功，不仅彰显了其在信息化领域的专业实力，更体现了其敢于挑战、勇于创新的精神
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