近年间，中国经济由高速增长转向高质量发展，不少外资集团的进入也为中国经济发展注入了新鲜力量。例如来自新加坡的凯德集团，便在入华三十年的时间里，见证并参与了不少中国经济的发展和成长。
凯德集团在华发展期间，以“长期主义”和“可持续”两大关键词与城市共生，不仅为投资者、合作伙伴，以及客户创造了长期价值和回报，也让凯德集团成为了行业中值得信赖的伙伴。就像前不久，凯德投资（中国）华南及华西区/华中区商业管理董事总经理卢志昇在接受采访时表示的：凯德入华三十载，在资产管理、资本管理、人才管理“三驾马车”驱动下，早已积极融入中国市场浪潮，并对中国未来充满信心。
目前，凯德集团的在华业务已遍布40余个城市，管理300多个项目，资产管理规模约3000亿元。其中，凯德集团在华中地区以武汉、长沙等“中部城市群”为核心，布局了不少优质商业项目，包括购物中心、办公楼、物流园、服务公寓、住宅等。
在很多武汉市民的心中，与凯德集团的结缘便是从一座座购物中心开始的。2021年，凯德广场·武胜以“武汉第一家外资购物中心”之姿开门迎客；2015年，凯德1818在楚河汉街商圈绽放，成为了武汉商业文旅地标；2017年，凯德集团将购物中心、办公楼、SOHO集合于一身，打造了华中地区最大的商业综合体——凯德·西城……
而放眼长沙，凯德集团2005年开业凯德广场·雨花亭、2018年开业凯德·壹中心，两座购物中心分别伫立在湘江两岸，如今已然成为了当地市民重要的消费生活选项。
如今，武汉正在加速建设国际消费中心城市，长沙也在国内消费活力城市榜中位居前列。这让凯德集团不仅思索，该如何以更加年轻的姿态来拥抱未来的商业发展，与城市共生呢？对此，卢志昇坦言，凯德拥有一套完整的核心优势，可确保旗下资产不断适应市场变化。即：“资产管理+资本管理+人才管理”。
在资产管理方面，凯德集团会结合不同项目的具体情况来制定专属的长期资产管理计划，包括“品牌级次规划”“物业硬件升级”“营销活动”等等；在资本管理方面，凯德充分发挥自身优势，通过标志性的“融（募）投管退”链条，利用多元化的资本来源创造出稳定、可信赖的持续收益，为投资者们带来了更大发的价值与回报；在人才管理方面，凯德集团不断培训发展优秀人才，并为它们提供了长期的专业成长平台，让人才的“活水”充分涌动，为今后的业务发展奠定了坚实基础。
另外，面对全球可持续经济发展趋势，凯德集团也将可持续发展作为了业务核心。凯德集团自2009年起便坚持每年发布全球可持续发展报告，还在2020年发布了《2030年可持续发展总体规划》，可见其早已将可持续发展融入了战略部署蓝图。
可持续发展不仅仅是为了保护环境和履行企业社会责任，其背后还有更深层的商业逻辑。比如与可持续发展挂钩的贷款和债券利率远低于市场水平，所节省的利息可用于去碳化投资。2024年3月和7月，凯德投资先后发行了两期与可持续发展挂钩的熊猫债，总计20亿元人民币。借助此次发行债券设定的可持续发展目标，预计2025年，凯德投资在中国的物业能耗强度将比2019年降低7.5%，可进一步完成《2030年可持续发展总体规划》中的所设目标。
再比如，目前国际客户对LEED认证和清洁能源供应有着极高的要求，他们更倾向选择有LEED认证的物业。截止2023年数据：凯德投资在全球布局的组合中已有60%的楼宇获得绿色评级，46%的物业得到了LEED金级及以上或者同等认证，将有助于凯德集团在经济效益和可持续发展上实现双赢。
三十年的深耕发展，凯德集团已专业创造价值，以数十年如一日的长期主义和扎实的商业逻辑，与品牌同发展，与客户共成长，与城市俱繁荣。这三十年的时光既是里程碑，也是新起点，展望未来，凯德将如何在中国的热土上继续书写“值得”佳话，我们拭目以待！
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