1.随着零食渠道的业绩增长乏力，公司的生产成本快速提升，运营成本整体增加，极致的性价比已经失去，10月开始会持续业绩承受压力，面临持续1-2年的负增长
2.价格战让自己的产品没有了毛利，失去了传统渠道，失去了利润，这一点从营销学的角度来看不符合市场销售逻辑
3.大单品运作：首先这个品是不是所谓的大单品，是不是大市场，有没有消费群体，如果一个市场体积很小，在小众商品去做大做强哪怕该公司获得了100%的市场份额，他也没有体量，更难称之为大单品，蛋黄不是英雄单品，也不是大单品，9.9的价格单不是所谓的大单品，他是一个价格带，没有拳头商品，不能让消费者记住你的产品，而是市场固有的价格带
4.产品周期很短：一个产品出来不能持续，3年就失去了市场竞争力，不能让一个产品持续在市场有所表现，比如短保，比如果冻，现在盐津在市场上表现比较有竞争力的产品非常少，豆干和鱼豆腐，深海类商品等等
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