公司发展战略 深入贯彻落实我国能源安全战略,按照省委、省政府组建贵州能源集团的决策部署,围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位,以“双百行动”改革和国企改革深化提升行动为契机,抢抓国发〔2022〕2号文件历史机遇和“富矿精开”战略 机遇,坚定煤炭主业发展方向,加快发展煤电新能源一体化。 1.稳步发展煤炭主业 深刻领会煤炭在我国能源体系中的主体地位和压舱石作用,立足公司深厚的煤炭产业基础和丰富的资源禀赋,着力做好“富矿精开”这篇大文章,坚定煤炭主业发展方向,更好地把资源优势转化为产业优势、经济优势。要全面摸清资源底数,加快生产矿井产能释放,加快老矿井技改扩能,加快新矿井投资建设,加快规划矿井手续办理,加快推进清洁高效选煤厂建设。到“十四五”末,力争煤炭产能达到 2,520 万吨/年,煤炭产能利用率达到 80%以上,持续巩固公司在西南地区的煤炭龙头地位,不断强化公司在我省能源保供中的压舱石与支撑作用。 2.深入推进煤电新能源一体化发展 建设新型综合能源基地,必须充分发挥煤电新能源多能互补优势,促进传统能源和新能源深度融合。一要用好容量电价有利政策和全省煤电机组指标支持政策,充分发挥煤炭资源优势和区位优势,积极运用先进技术建设智慧化标杆电厂,加快推进盘江新光和盘江普定两个煤电一体化项目建设,争取早投产早见效。二要以燃煤发电项目为中心,按照“成熟一个、推进一个”的原则,稳步推进新能源发电项目建设,努力建成多能互补新型综合能源基地,提高能源安全保障水平和清洁能源供应能力。
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