易明医药CB

续加强精细化管理，根据临床需求及痛点制定重点产品品牌策略，建立产品的差异化竞争优势，加大终端开发力度与上量，全力恢复第三方合作产品的市场份额。 （1）加强终端管理，强化绩效考核                                                                                   公司持续推进精细化管理的营销策略，销售部、市场部、商务部、销管部齐头并进，聚焦终端医院的开发与上量，纳入绩效考核，提升核心产品的市场占有率。                                                                                   （2）重点产品集采接续中标，保障公司业绩   公司响应国家号召，积极参与国家集采。公司产品奥恬苹?米格列醇片在2021年第五批全国药品集采标期结束后，在河南十六省药品采购联盟、上海十五省采购联盟、苏桂陕采购联盟、广东省替硝唑等药品省级带量采购等各省联盟药品集采接续中标，采购周期至2025年12月31日。截至报告期末，该产品中标的省份共25个为公司业绩提供基础保障。（3）品牌推广和学术推广相结合，提升终端认可    公司健全专家资源网络，深化顶层合作，采用多种形式对产品和品牌进行宣传推广，提升学术品牌影响力和增强市场渗透力，制定推广策略，指导市场营销行为，加强针对推广商的学术教育，完善RPM团队建设，持续对重点终端提供个性化学术支持，将产品差异化 优势全方位的传递到市场终端，提高产品在医生和患者的可及性和认可度。   （4）完善商业渠道，保障配送服务质量                                                                               公司进一步提升药品配送服务质量，报告期内对商业渠道进一步归拢和完善，选择优质的全国型或区域型主流医药流通企业进行战略合作，包括国药控股、华润医药、上药集团、重药控股、九州通医药等配送公司，根据其配送区域可及性向医院配送相关药品，为药品配送服务的质量提供了有力的保障。