《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤：十年同光，一路向前！

明暗交替，方有星河！

从逆势大环境中一飞冲天，到硅料价格暴跌后产业链整体受挫，近年来我国光伏行业历经曲折。可以说，兴盛和低谷的烙印均在能源变革时代留下了浓厚的一笔。引人关注的是，很多企业的经营状况于近一年内急转直下，在盈亏平衡线不断受到冲击之际，大批光伏人均在问询破局之道。

从放弃安稳的大学教书生涯，到创建穿越周期、无畏峰谷的新能源行业周期之王，曹仁贤这27年来带领阳光电源一路向前。艰苦卓绝的创业经历背后，是一场场波澜壮阔而又险象环生的产业进程，也是整个中国光伏产业跨越式发展最真实的写照。

近期，国能网《高端说》与阳光电源董事长展开了一场面对面的高端对话和观点交流。

从国内走向国际，阳光电源突围的利器是什么？如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？如何展望我国光伏行业未来十年的美好图景？对刚入行的光伏新人又有哪些建议和忠告？访谈之间，曹仁贤语重心长的话语以及鞭辟入里的分析，为我国光伏产业的发展带来了新的思考。

《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤

（访谈内容如下）

张福龙：您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？

曹仁贤：感触很深。

过去十年，我国光伏行业的发展历程可谓波澜壮阔，令人瞩目。这十年是光伏技术飞速进步，成本大幅度下降的十年；也是行业规模不断壮大，市场应用持续拓宽的十年；更是我们光伏企业持续创新，不断突破国际打压，确立国际竞争优势的十年。

从技术创新的角度来看，光伏电池的转换效率得到显著的提升。新材料、新工艺的应用，让光伏成本不断降低，为光伏走进千家万户提供了契机。

就行业发展的角度而言，光伏产业规模迅速扩大。从最初的试点示范，到如今的规模化、产业化发展；从偏远地区的孤网供电，到城市的分布式能源系统，再到目前大规模的地面集中式光伏电站，光伏技术已经广泛应用于各个领域。

从国际竞争优势的角度来讲，我国光伏产业在全球市场当中占据了非常重要的地位，为全球市场提供了超过70%市场份额的光伏产品。

在此背景之下，光伏企业在激烈的竞争当中不断突破，形成了一批具有国际竞争力的领军企业。在这十年之中，我深刻地感受到，光伏作为一种清洁、可再生的能源对于减少温室气体排放，推动绿色转型发展具有非常重要的意义。与此同时，其也促进了相关产业的完善，带动了就业和经济增长。

当然，我国光伏行业的发展也面临着一些挑战和困难，比如：技术创新的压力日益增大，光伏企业需要不断的加大研发投入，以保持技术的领先地位。此外，我国光伏市场也面临着国际地缘政治、政策变化、价格波动等不确定因素的影响，需要企业具备更强的市场适应能力和风险管理能力。不过，总体而言，我相信在政府的关心支持和行业的共同努力下，我国光伏行业将继续保持强劲的发展势头，为全球能源转型和可持续发展做出更大的贡献！

张福龙：着眼未来10年，您最希望光伏行业达成怎样的成就？

曹仁贤：未来十年我希望我国的光伏行业能够达成以下核心的成绩，即：技术创新引领、成本优化驱动、全球市场普及、共创绿色能源新纪元。

我们不仅要持续在光伏技术上取得突破，还要通过优化生产工艺流程，提高材料利用率等方式，不断降低光伏产品的成本，使其更加具备经济性、实惠性。

与此同时，我们还需要积极拓展全球市场让更多的人享受到光伏能源带来的清洁、绿色和可持续性。我们的最终目标是应对气候变化的挑战，让光伏能源成为全球能源当中的主力，共同创造一个绿色、低碳、可持续的未来！

张福龙：对于中国光伏企业出海，您有怎样的建议和思考？

曹仁贤：近年来，中国企业参与全球国际分工的积极性较高。众多企业不畏艰难、日夜奋战，积极开拓国际市场。也正是基于全球化的布局，按照全球的质量标准，按照最高的质量和服务以及品牌的要求，才使得我国众多光伏企业具备了国际优势。

值得一提的是，在国外市场发展的同时，近年来国内光伏市场加速拓展。在国内国际双循环的助力之下，为中国的光伏企业带来了稳健的收益。所以我们也一定要以全球的视角来通观全局。正所谓：你中有我，我中有你。

此外，目前很多企业走出去，均面临价格战等过度竞争的境遇。我觉得这也是正常的。关键是企业要打造好自己的品牌，维护好自己的口碑，打磨好自身的技术，使得自己的产品能够具备最高的性价比。只有这样，你才能够可持续发展，才能够走远。

张福龙：有人认为“按照目前国内产品价格，中国是在用低廉的光伏产品实现海外的碳中和”，您对此有何看法？

曹仁贤：我认为，这种观点也存在一些误区。因为我国的双碳目标，并非依照西方国家的要求，而是我们自己的选择。在能源转型的过程当中，我们的新质生产力会带动技术创新，也会提供众多就业岗位，从而令我国光伏行业可以走向良性循环。

在这个过程之中，我们自身的节能减排是非常重要的。要知道，在这个能源转型过程中，化石能源、煤炭的占比每年基本上正在以一个百分点的速度下降。其实，对于能源结构转型的问题，我国的态度一直非常坚决。究其原因，化石能源毕竟是要逐步退出，而新能源才会是未来的主力军。故此，我们光伏人的使命，最终要做到以下几点：要用绿色能源的全产业链链条，做到以身作则使我们自己的光伏发电，能够在产业链的前后端都能够用得上。与此同时，为整个国家的能源转型，为全球的能源转型做出贡献。只有当我们有充分的创新及足够的技术支撑，我们的光伏地位才会在整个链条上面以及在整个全球绿色能源转型当中进一步加强。

所以，节能减排的事情是咱们自己主动要求做的，当然我们把这些产品输出到了全球，也为全球的低碳转型，为构建人类命运共同体，作出了我们自己的贡献。所以，我认为光伏无国界。

张福龙：阳光电源海外市场表现优异，请问阳光电源突围海外市场的利器是什么？

曹仁贤：在现在如此艰难的情况下，阳光电源的优势体现在业务的聚焦上。我们在光伏、风能、氢能以及新能源汽车、充电桩等赛道中均有发力。当然，较之单独做光伏组件的企业，我们可能是有一点多元化。然而，阳光电源是非常克制的，只是聚焦于相关的多元化、协同的多元化。

为什么要去做这件事情？核心的问题还是集中于阳光电源在电力电子方面的技术优势，在于我们对产学研的深刻理解。所以如果我们仅仅在这个光伏赛道里面做，那么贡献还不够大。我们的潜力，还没有得到更加充分的发掘。

这里列举一个非常简单的案例。众所周知，目前光伏发电属于日电，即白天有电，晚上没有。那晚上该怎么办？为此，我们就要进行深入的洞察。如果要把间歇式能源，逐步改造成一个可控的电源。要达成这个目标，就需要储能。故此，阳光电源就发展了储能的业务。此外，储能只能解决短期问题，比如说半个小时到2个小时，或者到4个小时这样的储能。而基于行业的紧迫要求，我们又开拓了氢能业务。因为氢能在未来可能是非常终极的一种能源，它完全可以解决长时间阴雨的问题，连续的不间断的供能供电。

除了提升能源转换效率，我们还要解决场景的问题。把场景分散了，多元了。比如：分布式的能源。它也不需要有那么高的密度，所以只要解决一个储能的问题即可。

目前的新能源汽车，都存在里程焦虑的问题。那我们的间歇式能源、自然能源也存在能源的焦虑的问题。而这样的问题，未来肯定通过储能、氢能以及多能的协同来解决。所以我还是认为，阳光电源还是在自己的赛道上做事。我们没有越界，也没有跨界，更没有不务正业。我们自己要坚定在这光风储电氢5个赛道上立足，把它做专做精，争取能把我们的光伏、风电等新能源跟我们的储能、氢能结合得非常完美。最终，让人人都能安全可靠、持续的使用绿色电力、绿色能源。

张福龙：从企业和个人角度出发，您怎么理解新质生产力？

曹仁贤：我认为，先进能源、先进的能源系统以及先进的能源技术应该是我们新质生产力的代表。新质生产力的核心主要集中在创新方面。就是我们在原来传统生产力无法解决的问题上再发力。这自然还是需要我们挖掘痛点、挖掘需求。光伏行业也好，新能源行业也罢。现在面临的问题主要体现在以下几个方面：间隙式能源、转换效率不够高、能量的密度不够大。所以，在这种迭代过程当中，我认为新质生产力就是要提升创新强度，解决大量劳动生产力较低的问题。

对于能源行业来说，新质生产力重要特征就是绿色低碳。如果要在传统能源上发力，我想很难把它禀赋为新质生产力。故此，我们就要在先进能源、先进光伏、新型储能及新兴氢能的赛道中去加大创新力度。因为，我们的使命任务还远远没有完成，我们还留下了大量创新的需求。与此同时，我们还有大量关于能源的问题需要解决。

我们的目标是希望能源更廉价、更方便、更加清洁。那么，就一定要牢牢抓住先进能源自身的一些特征，抓住我们数字能源时代、 人工智能对我们能源行业变革的机会。

只有我们努力的去挖掘需求，解决痛点，提升能源转换效率，提高能源的便利性可控性，降源的风险才会让我们的能源最终走向安全、绿色、低碳、高效。所以，我认为在我国光伏赛道中，无论从哪一方面来说都可以说是新质生产力的代表。所以接下来的课题就需要我们企业自己去解答，自己去完成各自的使命。

张福龙：您对想要进入光伏赛道的新人，有什么样的建议和忠告呢？

曹仁贤：欢迎有更多的新人加入到我们能源变革的大时代当中去。我想，现在创业的平台也具有很多的创业的资源。

就资金角度而言，包括天使基金、风险投资以及政府引导的基金，种类非常多。所以现在资源，我认为足够的。然而，我要提醒大家的是，在创业过程中，需要学习方法论。因为你的资源、你的能力、你的精力以及时间都是有限的。故此，一定要聚焦在自己的强项上，反复地打磨。把自己的强项做得更强，把自己商业模式做得更专业。

在此提醒行业新人，千万不要发散，千万不要把目标和范围扩大。因为现在各行各业都是强手如林，无论是创业还是进入新的行业，年轻人一定要发挥自己的强项，一定要多思考。不要盲目进入一个自己不熟悉的领域。这是我给大家的一些建议。

来源：光伏头条

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