管理团队这手牌也值得表扬,在没有老郭的情况下,也能让上市公司实现绝地反击,看到了他们运筹帷幄的手段,不愧是成功把亚钾从ST退市泥潭拉出来的团队。面对内忧外患的困境,一方面稳住老挝现场,持续稳定推进现场项目建设,对外加大销售力度为后续扩产放量做铺垫准备;另一方面给上市公司找了有钱有资源的“后爹”,各股东之间也形成了微妙的平衡,既可以实现我国钾肥保供,又保障了钾肥产能快速释放的动力,给上市公司带来了新的发展活力。这一招可进可退,做的还是很漂亮的,确实是现阶段职业经理人的优秀品质,对于上市公司来讲是好事。虽然有顾虑,但我还是认为偏积极预期。市场有分歧也很正常,毕竟今年发生了太多的事,放平常心。
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