以下文章来源于东南财金 ,作者张恒

财金说

2024年是实施“十四五”规划的关键一年,也是宁波成为全国首批沿海开放城市40周年。向海图强四十载,宁波作为民营经济和创新主体最为活跃的地区之一,诞生了一大批优秀的企业和企业家,也正是他们奠定了中国经济的坚实基础和澎湃动力。

宁波晚报、甬派推出“中国银河 星耀宁波走进宁波上市公司”系列报道,通过聚焦宁波上市企业,多维度呈现宁波经济奋楫前行的韧劲与活力,解剖宁波企业穿越周期、拔节成长的基因与密码。

1.2亿元,长华集团再度斩获新订单,定点项目92个。这也是其今年公布的第三批超亿元新项目定点,总计订单金额达5亿元。

与此同时,长华集团发布业绩预告,今年上半年,公司预计实现归母净利润5600万元到6600万元,同比增加133.29%到174.95%。

预告称,今年上半年,公司前期加大了市场开拓和新产品推广力度,众多新项目逐步实现量产,尤其是新能源汽车业务增长较快,本期业绩上升幅度较大。

“新产品”“新项目”“新能源”是长华集团对今年上半年预计盈利翻倍的关键词。

抢占新蓝海

长华集团是慈溪一家老牌汽配企业,主要从事汽车金属零部件研发、生产及销售,目前已形成“紧固件+冲焊件+大型铝铸件”为一体的产品结构,并广泛用于汽车车身、底盘及动力总成系统等部位。

图为长华集团。

老牌汽配企业如何在当下的行业激流中踏浪前行?这是长华控股集团股份有限公司总经理王庆,自2015年开始“接棒”后的思考。

“汽车是贯穿工业发展史的产物,强者恒强。”王庆告诉记者,智能化改造、股改上市、国际化发展,这是公司过去几年坚持在做的事,也是未来要接着走下去的路。

步入王庆的办公室,记者看到满墙的汽车模型,研究各类车型是他的兴趣所在,同时也是对公司所处行业的热爱。

“不管汽车市场需求如何变换,安全是第一保障。”去年,王庆瞄准碳陶刹车盘市场,由公司产业链上下游协同能力为承托,与业内头部企业金博股份共同开拓碳陶刹车系统产品。

图为长华集团与金博股份战略合作签约仪式。

碳陶刹车盘产品主要应用于性能车(赛车),如今则被誉为“汽车自动驾驶皇冠上的明珠”。该产品具有制动性、耐久性和轻量化等优势,此前由国外主导供应。

在长华集团的一层展厅,记者看到这一宝藏刹车盘的“真身”。

“通过技术互通、资源共享,我们实现了碳陶复合材料的大规模低成本制备生产,产品价格仅约为原先的十分之一。”王庆手捧产品兴致勃勃道,由于碳陶刹车盘的使用周期是普通盘的5倍至10倍,甚至可覆盖汽车行驶的全生命使用周期,产品一经推出市场便有了正向反馈。因此,基于去年的定点基础上,我们新投资了碳陶刹车盘金属套装专有设备生产线。
“碳陶刹车盘是蓝海市场,原先一组售价便高达20万元,我们的目标是将产品价格降至万元以内,使其真正走进民用车市场。”王庆说。

图为产品碳陶刹车盘。

此外,在新能源赛道,长华集团还开辟了紧固件新的应用市场,应用于光伏储能领域的紧固件产品具备较强防松性能,能够维持光伏元器件的有效连接。该产品去年取得国内头部光伏储能大厂紧固件定点项目,并于当年12月开始供货,今年将进一步放量。

值得关注的是,对于新兴赛道如机器人、特殊高精零部件方向,长华集团也在不断观察与培育,预计于今年年末至明年年中,公司还将有新领域的产品面世。

基本盘稳定,新切入口有力。去年,长华集团围绕“传统主机厂+新势力+核心二配”拓展方向,新增客户87家。与此同时,公司新能源汽车零部件销售收入也“水涨船高”。

据去年年报显示,公司该板块业务实现收入约3.10亿元,占比总营收12.80%;燃油车与新能源汽车共用产品的销售收入约为4.85亿元,占营业收入的20.03%。

产能进阶释放

“汽配行业‘卷’到如今的程度,已不再是产品降价问题。”王庆说。

数字化改革伊始,长华集团便以总部工厂为试点,目前智能化改造已进行至第四期。宁波生产基地、武汉生产基地、广东生产基地呈递进式升级。

图为长华集团产线。

“多轮驱动与交踏前行是公司发展的节拍。公司一方面在做节能降本,另一方面则是不断深挖内部可竞争空间,即做到老产品、新工艺、系统化。”王庆说。

步入长华集团总部内的生产车间,伴随着机械的轰鸣声,数台配备大型机械臂的产线串联着。其中,3D视觉产线上,4台冲压机与机器人同步联动,实现着从抓取-铆接-检验-装箱的全流程自动化覆盖,同时可视面板上将机械工序清晰呈现与记录。

“3D视觉产线,由4模块构成,单模块便投入约300万元。”公司周巷厂区制造部部长吕长豪告诉记者,公司每年都在进行局部升级更迭,最近的一次是在去年10月,这使得其产线产能翻倍,实现250件/小时。

图为长华集团“3D视觉全自动螺母压铆装配”产线。

对于产线的智能化升级方向,王庆也有着自己的见解,“目前,多数工厂多为实现智慧物流环节,而真正的工业自动化,应是从原材料进入工厂开始,到生产过程、运输环节、包装入库、排产排程的全流程数字化,这才是我们要做的。”

“可视化面板的后端,连接着公司的数字孪生应用系统,该系统将在一年内贯通全生产基地。”王庆介绍到,通过公司的企业信息综合平台,我不仅能随时随地看到上述单模块的串联工序情况,还能看到在武汉工厂与前湾的长盛工厂内,单件联动到集成总装的升级产线版本。

此外,相较于大型设备产品,长华集团的主营产品紧固件还具有产品个头较小,生产工序复杂等特质,所需的机械精度要求更高。目前,公司已加入视觉检测、精确测量控制等信息技术手段,在实现上述终端可视的同时,还能实现线上自动生成成品良率等功能。

图为长华集团长盛工厂生产监控看板。

伴随智能产线的“小步快跑”,长华集团的产能方面也得益于IPO和再融资项目的投产,实现着跨越式释放。

目前,新项目“年产20亿件汽车高强度紧固件生产线建设项目”一期设备均已到位,处于调试和小批量生产验证阶段,预计明年初上量;二期现已完成厂房、车间、宿舍楼、办公楼等建设,已手握现有设备产能的30%订单量。

值得关注的是,今年3月,由长华集团自有资金10万美元注册的新加坡全资子公司(长华国际发展新加坡有限公司)已注册完毕。长华集团表示,此举有利于公司依托新加坡的地域优势,加强公司与国际市场的合作交流及海外业务拓展,进一步提高公司综合竞争力。

此外,Choice数据显示,长华集团2020年度至2023年度,累计现金分红超4亿元(占比同期归母净利润近七成);累计完成2次回购,总金额为7898万元。

这便是深耕汽车零部件行业三十余载的长华集团,懂赚钱、敢花钱、分享钱。

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