7月31日,浙农股份召开2024年半年度经济形势分析会暨安全工作会议,对上半年工作进行回顾并总结,全面分析研判当前形势,深度剖析存在的问题与不足,谋划部署下半年工作,进一步凝心聚力、明确方向。省供销社党委委员、理事会副主任董益彪,兴合集团党委委员、副总裁夏晓峰出席会议并讲话。公司董事长叶伟勇、总经理曾跃芳作工作部署。
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董益彪指出,公司上半年经营发展平稳有序,问题整改有效落实,为农服务稳扎稳打,重点项目稳步推进,经营团队努力作为,但要在核心经济指标完成上继续努力,在推进转型升级、保持盈利提升等方面不断发力。
董益彪强调,公司作为兴合集团核心骨干企业,要勇挑重担、迎难而上,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,全力推进企业高质量发展。
要坚持目标引领,着力完成全年目标任务。公司三大业务符合国家战略发展导向,宏观利好政策频出,要深化“目标就是铁律、目标就是军令状”的理念,进一步增强信心,锚定目标,逐项查摆,谋划举措,争取协同,全力以赴。要坚持战略引领,深耕主业提高经营质效。围绕主责主业,积极开展前瞻性研究,强化顶层设计,优化调整业态布局,推动新旧动能有效转换,争取先发优势。要坚持深化改革,充分激发创新创业活力。根据省社及兴合集团部署,落实“四专四减”、“进退提合”任务要求,持续压降费用水平。充分运用资本市场工具,积极发挥上市平台作用,提高企业竞争力。探索多元激励机制,营造更加优良的干事创业氛围。要坚持拥抱监管,着力提升规范运作水平。以巡视、审计整改为契机,结合实际、实事求是,建立更加规范化、专业化的治理体系,推动企业经营管理水平提升。
夏晓峰强调,公司要深入学习党的二十届三中全会精神,全面落实兴合集团年中经济分析会工作部署,推动各项重点工作落地见效。要全力稳住经营规模和基本盘,保障企业健康有序发展;把握整改契机,建立“管得住”与“放得活”相统一的治理体制机制,提升治理能力;围绕年度目标任务,找差距、补短板、谋突破,鼓足干劲、全力以赴冲刺目标任务;围绕兴合集团重点工作,强化“四专四减”问题攻坚,落实“科工贸”一体化发展战略,谋划推动“进退提合”改革,提升经营质效。
叶伟勇传达了兴合集团年中会议精神,强调要保持行业领先的运营质量,抓好行情研判,做好期现结合,推动降本增效;要保持良好的现金流和财务状况,做好积累,厚积薄发;要推进转型升级,以产业链纵向一体化、横向规模化为思路,向产业链、价值链高端延伸;要推进合规运营,按整改要求规范决策流程,完善内控机制。
曾跃芳对公司上半年经济运行情况作总结,要求下半年要聚焦经营目标,抓好督促落实;聚焦战略导向,强化主责主业;聚焦风险管控,保障稳健安全发展;聚焦规范运作,提升公司治理效能。
会议还播放了安全警示教育片,传达了兴合集团半年度安全生产工作会议精神,并对下半年安全生产工作进行了部署。
公司经营班子成员,成员企业董事长、总经理、财务负责人和本级中层人员参加会议。
(办公室 鲍轶凡)