夏志强出席北京城市更新联盟理事会换届大会

导读

7月30日，北京城市更新联盟理事会换届大会在北京首开大厦举行。北京市委副秘书长、市委城市工作办常务副主任王灏，市规划和自然资源委员会副主任杨浚，市住房和城乡建设委员会副主任马綮鸿，昌平区区委常委、副区长倪娜出席活动并致辞。新当选的主席单位代表，建设银行北京分行行长张连钢和首开集团党委书记、董事长谢忠胜分别致辞。中交集团作为新任副主席单位应邀参加活动，市场开发部执行总经理夏志强出席大会并致辞。

会上，回顾了两年以来城市更新联盟的工作成就，并举行轮值主席单位、轮值副主席单位及第二届理事单位代表授牌仪式。王灏为中交集团、中国建筑、中粮集团、万科集团、金隅集团等5家新任轮值副主席单位授牌。

夏志强代表第二届理事会轮值副主席单位致辞，他指出，中交集团加入联盟以来，探索城市更新项目实践和理论创新，稳步推进石景山西部地区全域型城市更新模式，打造朝阳区亮马河国际风情水岸项目，参与京张铁路遗址公园、副中心城市绿心等项目建设，为北京市城市更新事业贡献中交力量。在新的轮值期内，中交集团作为副主席单位，将全力推动联盟建设、奋力支持北京市城市更新迈上新台阶，一是继续加强北京市城市更新项目实践和理论创新，推动更多更优秀的城市更新项目落地，分享城市更新项目实践经验，助力解决城市更新的痛点、难点问题；二是持续深度参与联盟组织建设工作，为联盟日常运营及活动提供支持保障，并以中交集团实施项目为基点，支持联盟单位探索深度合作新模式。

王灏在最后的讲话中，对联盟第二届理事会的工作提出四点建议。一是要坚持改革创新。城市更新就是一项改革和创新，不同于新建项目，城市更新没有模式和路径可寻，必须用改革创新的思路去面对问题、分析原因、创新破解。二是要坚持规划引领。城市更新虽然要创新，但不能越界，规划的红线和底线必须坚守住。规划也要为更新服务，做到“刚弹结合”，该守住的守住，该支持的支持，为项目落地创造更多支撑，准备更丰富的工具箱。三是要坚持项目化推动。片区（街区）化+综合性是城市更新的方向。片区综合性更新有利于统筹资源、“肥瘦搭配”、由零到整，发挥专业化、规模化效益，做到整体运营，形成微利可持续的盈利模式，吸引社会资本参与。四是要坚持破解难题。城市更新的难题是利益统筹和资金量大。联盟要在这两个难题上有所作为。需要结合实践不断丰富和完善，形成对城市更新的有力支撑和保障。

北京城市更新联盟是由中国建设银行组织发起，北京市参与城市更新工作的中央企业、市属企业、混合所有制企业和民营企业等市场主体，主动发起、自愿成立的企业联合组织。北京城市更新联盟的成立旨在响应市委市政府号召，动员广大社会力量参与城市更新，彰显市场主体在城市更新中的重要作用，助力本市城市更新工作向纵深开展，在全市城市更新领域成果丰硕、成绩斐然。截至目前，联盟拥有21家理事单位、175家会员单位。

欢迎关注

(中国交建)