苏宁易购

重回苏宁的张近东，首先把线下业务又捡了起来并大力发展。近两个月，苏宁易购在线下逐步扩张，于全国主要城市新开设了近40家具有显著区域影响力的PRO店面。其中，包括荣获家电界"亚洲第一店"之称的北京中央电视塔店在内的多个明星门店，标志着苏宁易购在城市店面布局上的一次重大突破。对于苏宁易购而言，在公司刚刚经历了一段艰难时期后，这一扩张举措的力度之大，显得尤为引人注目。然而，从公司核心高管对这些新门店的定位来看，其背后所承载的目标和价值可能更加引人深思。苏宁易购期望通过这些旗舰店的建立，进一步推动家电与家装在家庭场景中的深度融合，深入挖掘用户需求，提供场景化、套系化的高品质产品组合。同时，公司致力于打造与市场趋势相契合的新型高品质产品沉浸式体验，并在线下环境中提供更具信任感、社交性和年轻化的独特情感价值。苏宁易购的愿景是，通过这些旗舰级门店，为每个城市的用户提供家电家居生活服务领域最顶级的沉浸式、一站式体验。正如"买家居去宜家"、"逛超市去山姆"一样，苏宁易购希望在家电家居生活服务领域树立起自己的品牌形象，实现在消费者心中的“买3c家居就去苏宁”。

这种做法是结合了苏宁易购的实际情况的。
据管理层披露，2023年，苏宁家电业务销售规模，同比增长约11.9%；其可比门店销售收入，也增长4.94%。也就是说线下业务和家居家电业务都是苏宁易购的强项。除了大力发展线下业务之外，张近东还盯上了下沉市场。在下沉市场方面，公司则计划开设超过3000家店铺，同时在苏宁易家门店中重新启动实体超市业务。

至于曾经倾力发展的电商业务，张近东在年初的内部会议当中，并未过多交代，仅表示，“深度链接并扎根各大流量平台”。无论是苏宁易购Pro、Max大店，还是下沉市场店铺，张近东还是回到了自己熟悉的主战场——线下3C电器，这也是苏宁易购的主战场。

今年年初，张近东曾喊话：“战斗的苏宁不允许任何一个人躺平，要在2024年向行业和社会打出一场翻身仗。”33年前，张近东尚且能从一个不足200平方的小店出发，把苏宁开遍全国，如今，张近东还能再造神话吗？我们拭目以待。