公司成为昆药集团控股股东后,双方按照百日融合、一年融合、三年融合的机制稳步推进融合工作。公司主要从以下方面进行协同赋能:1、强化战略引领,凝聚共识,昆药集团深入推进“四个重塑”,确立了将昆药集团打造成为“银发健康产业引领者、精品国药领先者、老龄健康/慢病管理领域领导者”的战略目标。2、借助华润三九在品牌打造、渠道、终端等方面的丰富经验和优势,赋能昆药集团强化品牌建设、渠道建设。3、借鉴华润三九丰富的战略和管理经验,赋能昆药集团提升运营管理水平、组织机制效率。
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