$ST明诚(SH600136)$  

鞠玲介绍了湖北联投发展历程、赛道拓宽和改革经营情况，并详细介绍了城市运营公司、当代文体的企业发展及主营业务情况。她指出，改革是联投集团的制胜法宝，城市运营公司围绕全面深化改革，聚焦功能使命类与体制机制类改革任务，形成一系列的改革经验。资源整合  锻造竞争新优势

城市运营公司以深化改革为抓手，坚持“一业一企、一企一业”为目标，在形成发展合力的同时不断提升专业能力，围绕“一流城市综合运营服务商”战略定位，推动内部重组与外部资源整合，形成了主业清晰、运营高效、产品专业的专业化发展模式。制度改革  重塑团队新风貌

在集团党委领导下，城市运营公司秉承“1+N”组阁竞聘基因，组建了一支高度团结、富有战斗力的经营领导班子。公司坚持业绩导向，通过深化劳动、人事、分配三项制度改革，真正实现了人员的能上能下、员工的能进能出、收入的能增能减，激活了人才一池春水，激发了全员的战斗力。产品创新  打造核心竞争力

以产品创新锤炼公司的核心竞争力，多元组合旗下业务板块，打造“美好”产品体系，以红色化、智慧化、一体化、专业化、定制化等核心理念，搭建了“美好生活”的产品体系，形成了能搏击市场、敢于搏击市场的拳头产品，一步一个脚印在城市运营版图中走出“联投印记”。