在全球电动汽车市场风云变幻之际，美国传统汽车巨头通用汽车正通过一系列内部改革，以应对日益激烈的市场竞争，特别是来自特斯拉等造车新势力的挑战。近日，通用汽车宣布了一项重大的人事绩效评估系统调整，旨在通过更加精细的激励机制，吸引并留住顶尖人才，推动公司在能源转型中的稳步前行。
据通用汽车发布的内部备忘录显示，公司将为表现最优异的5%员工提供高达150%的奖金，这一前所未有的慷慨奖励计划，无疑是对员工卓越贡献的极高认可，也是通用汽车在电动汽车领域加速布局的重要举措。通过此举，通用汽车旨在构建一种“高绩效文化”，鼓励员工追求卓越，为公司向电动汽车的全面转型贡献力量。
同时，通用汽车还引入了新的五级绩效排名体系，以更加细致地区分员工表现。这一体系在原有的三级分类基础上，增加了顶层和底层，使员工能够更准确地评估自己的位置，明确努力方向。在新的绩效评估标准下，通用汽车预计约有七成员工将处于中间等级，获得100%的目标奖金；而表现不佳的5%员工则可能面临改进或离职的压力。
然而，通用汽车的电动汽车转型之路并非一帆风顺。受全球电动汽车需求减弱及市场前景不确定性影响，公司不得不调整其全电动汽车生产计划。据悉，密歇根州电动卡车工厂的改造已推迟至2026年中期，这意味着通用汽车将无法实现原定于2025年在北美实现100万辆电动汽车产能的目标。尽管如此，通用汽车CEO玛丽博拉表示，公司对未来充满信心，并将通过持续的降本增效措施，最终实现电动汽车领域的战略目标。
在电动汽车市场竞争日益激烈的背景下，通用汽车此番调整绩效评估系统的举措，无疑是对传统汽车制造商内部管理的一次重要创新。通过更加精准的激励机制和严格的绩效评估标准，通用汽车旨在激发员工的积极性和创造力，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
值得注意的是，通用汽车并非孤军奋战。据天眼查数据显示，多家汽车制造商正在积极投入电动汽车领域的研发和生产，以抢占市场先机。在这场全球范围内的电动汽车竞赛中，通用汽车能否凭借其新的绩效评估系统和一系列内部改革措施脱颖而出，让我们拭目以待。（数据支持：天眼查）
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