公司召开半年度
生产系统工作会议
8月2日-3日，公司组织召开2024年上半年度生产系统工作会议。总结成绩、表彰先进、查找不足，部署安排下半年重点工作。通过交流协作，统一思想，凝聚力量，进一步提升团队战斗力和创造力。
今年以来，生产系统全面落实公司决策部署，自我加压，持续改进，以“功成必定有我”的责任担当和“工厂市场无缝对接”的坚定信念，聚焦“降成本、提质量、保交付”三大主题谋思路、想办法、定措施，较好地完成了生产任务，为全年预算达成提供强力支持。
会议在充分肯定上半年工作成绩的同时，明确指出了存在的不足，并提出了改进的方向。会议期间，对部分业绩优秀的员工和部门进行了表彰奖励。其中，孙志强、王吉亮、刘磊、刘鎏荣获“工匠之星”；宋康、孟令建、韩栋栋荣获“服务之星”；果糖厂阿洛酮糖车间荣获“产品创新奖”；益生元厂聚葡萄糖车间荣获“工艺革新奖”；发酵车间荣获“安全生产奖”；益生元厂营养素车间荣获“品质保障奖”。
会后，全体与会人员开展了拓展训练。
争流艇进：通过参与皮划艇分组竞赛，增强参训人员之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛；团队协作共同完成各项任务，塑造相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，创立高绩效的团队。通过活动过程，改善组织内部的沟通与信息交流，提升有效沟通能力；明确和认同团队目标，增强大局观念；提升领导艺术，加强领导能力；加深对管理行为的认识和理解，提升管理能力。
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行百里者半九十。上半年取得的成绩固然值得庆贺，但相对而言，查摆出的问题和不足更值得关注。我们相信，通过半程的总结分析，生产团队已经清楚了自己有什么、缺什么、需要什么。下半年，他们必将携胜势之威，以更加高昂的士气投入新的创造，带来更多惊喜。
