党的二十届三中全会再次强调要促进实体经济和数字经济深度融合。加快传统产业数字化转型,是帮助企业提质、降本、增效,提升企业市场竞争力的关键抓手,将显著促进新质生产力发展。

近期,科远智慧承建的府谷县泰达煤化公司数字化工厂项目启动会隆重召开。泰达煤化总经理杨咏亮、常务副总经理王埃清、总经理助理赵勋、科远智慧副总裁赵永均、西北交付服务经理雷腾等领导出席。双方将共同携手,以多板块协同数字化工厂建设,有力支撑泰达煤化提质降本增效,开启智能制造新篇章!

ABOUT

泰达煤化有限责任公司

府谷县泰达煤化有限责任公司是集发电、洗选煤、兰炭、硅铁、金属镁产、学、研为一体的循环经济型民营企业。主营产业是以60万吨/年兰炭为龙头的五条循环利用生产线。其配套生产线分别为:120万吨/年洗煤、60万吨/年兰炭、2×25MW发电、2×25000KVA硅铁、2万吨/年金属镁。多年来泰达煤化以优质的金属镁、兰炭、精煤、硅铁产品享誉业界,是神府经济体最具代表性的循环经济型民营企业之一,专精特新小巨人企业。

1平台 7中心 N应用

泰达煤化多板块协同数字化工厂

根据泰达煤化多业务板块循环经济产业链特点及未来发展战略,科远智慧借鉴和引入世界一流企业先进经验及模式,整合成熟的信息系统和技术工具,为泰达煤化打造“1平台+7中心+N应用”的多板块协同数字化工厂。

强大的平台底座

泰达煤化数字化工厂以国家级五星级EmpoworX工业互联网平台作为支撑,实现全厂不同系统数据的共享和业务协同,为生产、工艺、设备、质量、能源、安全、环保、经营等业务系统提供基础平台,打造泰达煤化数字化工厂的强大基座。

七大中心全覆盖

建立安环管控、设备管控、生产管控、能源管控、质量管控、工厂指挥、移动办公七大中心,将企业生产经营管理所涉及的人力、物料、技术、环保、安全、成本、绩效等信息连接起来,涵盖了企业生产运营全过程的信息管理,实现真正的智能化及管控一体化。

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板块业务全打通

通过体系化、标准化、集约化、智能化的建设,纵向打通泰达煤化公司与各板块之间的“战略-执行-反馈”管理层级,横向打通价值链上的“产-供-销”等环节,按照“一总部+多板块”的管控模式,实现“业财一体化、产销一体化、管控一体化” ,达到信息共享、运营协同、敏捷经营和用户最佳体验。

科远智慧先后与鄂尔多斯电力冶金集团、东方希望集团、宁夏宝丰集团、山东魏桥集团、山西兰花科创集团、山西晋能控股集团、山东荣信化工、协鑫科技集团等诸多大型化工企业集团合作,以领先的数字化、智能化解决方案和产品,赋能企业高质量、可持续发展。

正如项目启动会上泰达煤化总经理杨咏亮强调的:数字化工厂建设项目是泰达煤化未来发展的关键所在。泰达煤化将以此次项目为契机,全面加速企业的数字化转型步伐,为实现高质量发展目标而不懈奋斗。

科远智慧也将充分发挥自身在智能制造领域的优势,为泰达煤化提供全方位、高质量的技术支持和服务保障,助力泰达煤化在数字化转型的道路上走得更远、更稳。

供稿:大化工数字化行业部 王莹刚

(科远智慧)

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