近几日石油公司股票($中国海洋石油(00883)$ )价格发生剧烈波动,网上各种讨论甚嚣尘上。其实只要把眼光放长远一些,就没有什么可以担心的,当然我也不是过坟地吹口哨的那种人,因为中海油的质地相对来讲还是非常优秀的。

在投资界,我很喜欢但斌先生(@但斌 )的话:“投资是比谁看得远,看的准,敢重仓,拿的住的一场游戏”。

然而,现实中我们普通人都在以天为基数来计算自已的得失成败,对投资标的的爱恨轮回每天都在发生。

不可否认,石油行业是周期行业,看看下图中的数据就明白目前我们处于周期的哪个阶段。要知道下图中的投资金额还没有考虑美元过去十几年的贬值因素。

个人认为:石油上游的投资都还没有见顶,何谈下行?

再看看过去十几年来的资本性支出,上游每年要6000-7000亿美金投资,但过去十几年来亏欠了许多,没有新项目的投产,哪能有石油天然气的稳产与增产?

要知道在这个世界上,可能也只有中国国有石油公司可以反周期投资(2019年的7年计划)。全球可能也就中东,中国,南美等地区石油行业景气恢复,其他地区,尤其澳大利亚还深处严冬之中(见刚刚在AEP发布的文章)

澳洲居然2023财年在海上仅仅钻了一口井,在过去24年以来没有见过。投资比例也达到有史以来最低(低于40%)。

更有甚者,在澳洲市场上,石油公司在2023财年内无法在澳大利亚资本市场融到资金,Woodside与Santos要到美国市场上去融资。

石油公司在过去几年挣了不少钱(甚至创纪录),但资本支出太少了,在2015年至2021年的大部分时间里,挑战在于如何在低商品价格环境下优先分配有限的资本,而现在投资的挑战则是如何在高商品价格环境下分配可用资本。今年,最大的国际石油公司预计将平均把约50%的运营现金流用于资本支出,27%用于股票回购,23%用于现金分红。用于资本支出的现金流比例显著低于历史水平。现金流的激增抵消了较低的“再投资率”。

低碳业务部门也在与上游部门竞争资本支出分配。2024年,最大的国际石油公司将把其总资本支出的11-26%用于低碳业务部门,如可再生能源、氢气和碳捕捉与封存。如果由于价格下跌或成本上升导致现金流减少,那么国际石油公司将需要提高其再投资率,以维持资本支出和生产水平,同时还要在资本支出分配给上游部门或其他业务部门之间做出决策

再看看下图中的新项目投产的油价成本,对照一下中石油/中海油的成本就明白了。个人看不出长期来讲有什么好担忧的?

基本常识或者说经济规律(供求关系)会告诉我们:长期油价应该不会有什么好担忧的,短期油价仅仅上帝知道

下图是标准普尔对长期资本性支出的预测,每年还在增长。

另外,Exxon是这个星球上唯一一支股票,无论任何时候,30年前你买入10,000美金它的股票,30年后你的年分红可以达到10,000美金。而且这个结论经过100多年实证过。

希望中海油是中国的Exxon,万里长空永远是中海油的归属

我的建议是:

1. 远离每天股价的波动,站的高一点,看的远一些,别去预测国际油价波动/公司利润或者半年报如何如何?因为这是不可能赢的游戏。因为有许多不可控或者人为因素。何苦做这种吃力不讨好的事。这就像教育孩子一样,总想讲自己的“成功经验“传授给孩子,让他/她少走弯路。殊不知自己的经验已经过时了。

2. 多关注公司基本面,我一直认为,如果中海油那天资本性支出下降,应该就是卖出中海油股票之时。

3. 多关注央企的年度排名这些关键指标,学会让别人(国资委)为你干活,我们的目前时做大做强国有企业,尤其是央企,中海油在央企中的地位时考前的,公司质地时好的。

4. 少关注公司股价变化,因为每天让市场先生的心情来影响你的心情,值得吗?人生仅仅有一次,一辈子也就36,500天。

5. 学会等待,少交易,有恒心,多关注自己能控制的因素,勇于相信时间的力量,相信坚持的力量。

最后再说一下我的担心吧:

1. 我们很多时候为什么不能冷静而且独立思考一下,为什么我们往往矫枉必须过头。如果未来因为投资不足,油价真的超过200美金,世界怎么办?能源供应的不可能三角怎么处理?会对世界造成什么影响?

2. 中海油的信息透明与未来的公司价值取向,或许会被要求承担过多的国家责任,作为公司管理层如何能平衡好确实是一门艺术。

3. 石油工业需要年轻人,尤其是有才华的年轻人,他们在哪里?要知道20年前,BP/ 壳牌在英国仅仅招前几所大学的高材生。我2003年时在壳牌中国时也有不少清华学子加入。

在分享一下个人的亲身经历,2000年我在中山大学岭南学院读书时,我请了BP中国上游的总裁 Jim到岭南学院讲课,岭南领导凑近问Jim是否可以赞助岭南的MBA项目。Jim明确回答不可能,而且回答也让对方下不了台。

“一流的公司只会赞助一流的大学,在中国BP仅赞助清华,每年1000万美金(那可是2000年时候)”。

如今已经是大相径庭,物是人非了。我昨天晚上代表亚太分部,参加一个石油协会的全球会议(SPEE),都是一群老人在谈话。

作为一个有62年历史的协会,成为一个平均年龄为60岁的组织,难道没有危机感?



作者:OilGas
来源:雪球
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