文旅产业再传好消息。近日，政治局会议重磅定调，要以提振消费为重点扩大国内需求，把服务消费作为消费扩容升级的重要抓手，支持文旅、养老、育幼、家政等消费，可见文旅消费的战略地位日益凸显，潜力有望被进一步激发。
结合市场情况来看，如今暑假已过半，今年暑假文旅市场整体多点开花，主题公园尤其火热。
同时，不容忽视的是，今年暑假不仅海外IP乐园热，部分本土品牌的表现同样不俗，而且展现出显著的创新能力。要知道，中国本土主题公园发展较晚，在全球主题公园行业扮演着追赶者的角色，业界一直期盼着本土主题公园的突围，创新也被视为是行业后半程的关键课题。
这些信号或许意味着，主题公园的需求端有望保持强劲，本土主题公园的竞争力逐步提升，其自我成长以及可产生的价值亦值关注。
比如，从引领者之一的海昌海洋公园(2255.HK)来看，其暑假经营数据大幅提升，持续落地创新布局，包括逐步与国际化接轨。
市场资料显示，上海海昌方面，7月20日单日接待游客达到4.1万人次，同比增长65%，旗下三大酒店的入住率连续10天达到100%。根据2023中国主题公园竞争力评价报告，上海海昌紧随上海迪士尼、北京环球影城其后，也是本土乐园中排名最靠前的。
郑州海昌方面，进入暑期后游客量环比增长80%，7月20日至21日奥特曼主题酒店再次满房。
即海昌海洋公园的两大旗舰项目都在暑假实现了加速增长，对整体业绩的拉动也是可见一斑。
聚焦创新布局，海昌海洋公园围绕“海洋与极地文化”培育自有海洋文化IP体系，在文化识别上建立独一性和差异性，并先后引入奥特曼ULTRAMAN系列、航海王等国际知名大IP，逐步与国际化接轨。在培育产品体系的同时，也创新性地为更多项目输出文旅服务和解决方案，不断打造IP+新场景的新业态，实现多维度突破。
1）自有景区IP运营突破：金桥•海昌企鹅度假酒店正式开业
7月1日，金桥•海昌企鹅度假酒店正式开业。海昌海洋公园由此实现布局轻资产战略以来在酒店业务领域的首次落地，进一步提升了上海海昌的配套设施水平，丰富其亲子度假酒店群，满足多元的客群需求。结合前文提到，上海海昌旗下三大酒店的满房盛况，可见这一酒店开业即火爆，获得了积极的市场反馈。
此外来看，这映海昌海洋公园对IP的纵深运营能力，如今基于IP构建出更多元的业态，有望进一步促进二次消费，进而带动其营收结构改善及商业价值提升。
同时，一体化沉浸式场景的打造也紧密契合了社会消费观念的演进趋势，即大众更追求个性化和自我满足的优质体验，具有长期吸引力。
2）非自营景区IP运营突破：全球首家奥特曼冰雪世界正式开业
7月26日，全球首家奥特曼冰雪世界正式开业。这一项目坐落于大连森林动物园内，由海昌海洋公园、大连文化旅游发展集团和上海新创华文化发展有限公司共同打造，海昌海洋公园由此扩张了非自营景区的IP运营版图。
且值得留意的是，这一项目首次创新呈现了“IP+冰雪”全新业态，包括设立奥特曼滑冰场、奥特曼主题商店、奥特曼冰封剧场、奥特曼大道、怪兽大道等多个IP主题区域，重磅推出全球首个奥特曼错层浮雕舞台和全球首映原创剧目《奥特英雄 击退极恶的阴谋》等，以多维度创新快速丰富传统景区产品内容。
这也为其他传统景区提供了可借鉴的样本，有望形成一种示范效应，使海昌海洋公园提升品牌影响力，加速相关业务扩张。
3）乐园产品和区域布局突破：开启前湾海昌国际IP乐园项目
7月19日，海昌海洋公园宣布与宁波前湾控股签署战略合作协议，拟建前湾海昌国际IP乐园（暂定名）。这一项目是海昌海洋公园在浙江省布局的首个大型文旅项目，也是以国际IP为主题的复合型IP主题乐园项目，实现产品上的新突破。
具体设计理念来看，这一项目将围绕国际IP娱乐体验、主题旅游消费、主题度假、商业配套等功能体系，以国际一流的策划、设计、建设和运营标准，打造成为与国际接轨、在亚洲领先的国际IP主题乐园。项目落成后，将推动宁波前湾新区成为国内一流的全域旅游目的地，构建起长三角国际旅游度假新极核，有望起到拉动产业投资、解决就业、提升城市形象的效用。
同时，其将采用与上海公园二期项目类似的轻资产模式，即“国资投资+海昌运营”，国资投资为项目落地和后续经营提供较强保障。
对于海昌海洋公园来说，则能够覆盖到更多游客，实现品牌效应和经济效益的双升。
综合以上，文旅消费潜力释放，加之海昌海洋公园现有文旅项目持续优化运营，后续项目储备丰富，其成长空间广阔，资本市场的想象力也在不断打开。 $海昌海洋公园(HK|02255)$
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