日系化妆品正面临前所未有的严峻挑战与考验。
8月7日，资生堂发布的2024年上半年业绩显示，1-6月份，资生堂净销售额5085.36亿日元，同比增加2.9%；营业亏损27.28亿日元，上年同期营业利润136.32亿日元；归属母公司所有者的净利润1500万日元，同比减少99.9%，远低于市场预期平均水平（30亿日元以上）。
从销售额方面来看，由于日本业务表现强劲和汇率效应明显，收入实现增长，但反映主营业务盈利情况的营业利润为192亿日元，下滑31％。除中国业务和免税商品低迷外，通胀导致人工费用上涨，而且数字化转型相关投资增加，这些因素也产生了影响。
从核心营业利润来看，旅游零售业务大降50%至77亿日元。按当地货币计算，旅游零售业务的销售额下降23％，亚洲的门店销售额下降20％-25％。资生堂对此解释称，因中国以外的访日游客增加，日本业务增至两倍以上，表现出色；因香水等香氛产品实现增长，欧美业务增长20％~25％，表现强劲，但未能弥补亚洲业务的下滑。
值得关注的是，中国市场业绩下滑程度可能超出了资生堂的预期。
财报显示，2024年上半年，资生堂中国核心营业利润为49亿日元，同比下滑10％。其中，中国大陆的门店销售额下降10％-15％；化妆品国际品牌“SHISEIDO（资生堂）”大幅下滑20％-25％。资生堂认为，消费者的购买行为发生变化尤其是前往海南岛的中国游客的节约意识增强。而资生堂首席财务官（CFO）广藤绫子更是一针见血地表示，“整个整个市场陷入了价格竞争”。
资生堂近年来业绩波动剧烈，自新冠疫情冲击后，公司于2020年遭受重创，录得亏损高达213亿日元。随后，在2022年市场回暖的推动下，资生堂实现了一定程度的复苏，盈利达到162亿日元。然而，进入2023年，受核废水排放事件引发的全球关注和中国消费者信心波动影响，资生堂再次面临利润缩减的挑战，经营利润同比下滑39.6%，最终定格在281亿日元。
尽管如此，资生堂还是对市场前景充满了信心，并在2024年第一季度财报中表示“一季度在中国市场看到了触底复苏的希望。”毕竟中国市场是资生堂第一大市场，而且第一季度资生堂中国市场销售额为555亿日元（约合人民币26亿元），同比增长4.2%，实现了正增长。
然而，资生堂在乐观预计中未充分预估到核废水事件可能带来的长期影响，同时，也未能充分应对中国市场正迅速演变的、前所未有的激烈行业竞争态势。
清扬君早在《日本第七轮核污水排放7800吨 对日系化妆品影响或将持续发酵》一文就提及，日本持续核污染水排放的行为，不仅可能对海洋生态环境造成长期且不可逆的损害，更可能给日系化妆品市场带来深远而广泛的经济与社会影响。这不是挑拨民族矛盾对立，而是事实。以日本现有的文化和社会结构来看，并非日本美妆巨头所能轻易扭转。这是日本的悲哀，也是世界的悲哀！
当然，资生堂也没有坐以待毙。针对上半年净利润不到全财年目标的1％，广藤绫子强调，“虽然目前形势严峻，但我们仍维持预期不变。全公司将共同应对旅游零售业务和中国业务的减速”。
有意思的是，面对行业内卷，资生堂表示，在中国，公司将继续实施不依赖过度打折的战略，注重盈利性。
同时，资生堂宣布将坚定不移地推进结构改革措施，包括在日本实施提前退休计划，以优化人力资源配置；在中国市场，公司将关闭亏损门店，并聚焦品牌精选与集中化战略，以强化市场竞争力；而在全球范围内，资生堂则致力于大幅提升人才的生产效率与创新能力。为支持这些改革举措，资生堂已规划在2024财年全年计提高达300亿日元的结构改革费用，以确保转型之路的稳健前行。
实际上，为实现降本增效，2024年初，资生堂就已公布日本1500名员工“提前退休”方案，而这一方案导致一季度有近200亿日元结构性调整支出。
通过采取一系列措施，资生堂预计2024财年将成本削减150亿日元，2025财年（截至2025年12月）削减250亿日元成本。在业务环境面临逆风的情况下，资生堂仍将维持2025财年核心营业利润达到500亿日元（本财年为550亿日元）的方针。
此外，社长藤原宪太郎还表示，为了实现持续增长，将调整机场免税品销售等旅游零售业务和中国业务的定位。今后希望让欧美业务进一步增长。
不知道，这是否意味着资生堂在面临中国市场的价格战挑战时，暂时采取了更为谨慎的观望策略，以期在市场低谷后迎来反弹。但无论怎样，随着中国市场的不断开发和增长，在中国市场深耕了42年的资生堂并不会轻易放弃这块“大蛋糕”。无论当前策略如何调整，随着中国市场的持续开放与增长，未来国产品牌与资生堂之间的竞争势必更加激烈且充满挑战，双方都将面临更为严峻的市场考验。
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