$ST百灵(SZ002424)$  

    近年来,贵州百灵围绕“规模化制造平台、全渠道营销平台、大品种创新平台、产业链整合平台”四大平台建设,积极拓展营销区域和渠道,加快创新研发进度,组织优化协调内部生产要素,提升生产效率和保障能力,不断提升公司核心竞争力,强化内生增长动力。

一、规模化制造平台

公司坚持以制造能力为可持续发展的基石,稳步推进产能释放工作,不断夯实制造基础。通过新建或技术升级改造,公司已完成片剂、胶囊剂、颗粒剂等26条生产线的GMP认证工作。2020年以来,公司着力推进扩能技改及其配套工程项目建设,项目采用国内先进新设备、新技术和新工艺,公司中药材前提取产能将由2.5万吨/年大幅提升至6万吨/年。

同时,为匹配新增的前提取能力,公司也在对其他生产线进行持续改进和提升生产效率,对标国内外先进生产工艺水平,加快引进和换代新一代智能化、自动化生产线系统,以适应和满足公司产品开发和业务创新战略需要。

此外,扩能技改项目配套建设的“分布式能源站天然气直供管道”“二期污水处理及回用工程”项目,将进一步提高公司用能效率、减少环境污染,实现能源梯级利用,且公司污水处理能力可达到7500吨/天。

二、全渠道营销平台

强大的渠道管理和终端覆盖是公司的核心优势之一。随着多年的市场打造和沉淀,公司构建了自上而下遍布全国各地的分销网络体系,已连续10年复合增长率10%以上。

目前,公司正持续推进销售工作全面升级:一方面,将销售部改为营销中心,新设市场监管部,部分省区由大包制改为直营制,引入人均效能、店均效能等考核项,全面升级对销售团队的要求;另一方面,在渠道上深耕全国性重点客户NKA、区域大型连锁LKA、诊疗板块等,并依靠国家相关政策支持,加快海外市场布局。

此外,公司已完成营销数字化平台搭建工作,解决了市场信息隔离,实现内控风控决策有依:强化商业数据采集,销售数据实时归集分析,为制定销售政策、生产和销售管理提供指导和数据支撑;销售目标和价值合理分配,根据公司战略目标和销售数据分析情况,制定各市场及产品销售目标,优化销售人员激励机制,进一步提升销售团队的凝聚力、向心力。

三、大品种创新平台

公司一贯重视产品研发工作,将其视为推动自身发展的源动力。围绕以中药/民族药为核心、化学药和生物药为两翼的原创新药发展战略,公司瞄准恶性肿瘤、代谢疾病、感染疾病、临床空白等领域,积极推进新药研发、大品种二次开发。

目前,国家中医药管理局“糖宁通络”系列研究课题已成功结题,正积极开展新药申报工作;源自经典名方、我国首个“全科”证候类中药新药“黄连解毒丸”已启动Ⅲ期临床试验;国医大师张大宁教授临床经验方“益肾化浊颗粒”已进入Ⅱb期临床试验;BD-77项目已完成创新中药成药性评价的全部研究和部分临床前关键研究,正开展机制及系统临床前研究。

四、产业链整合平台

多年来,公司深耕主业发展,已形成包括中药材种植、医药制造和药品流通、医疗服务、大健康产品等一二三产业的全覆盖的完整产业链条。

产业链上游,公司为保障中药材质量可控和稳定供应,在贵州安顺、六盘水、遵义等多地以及云南、四川等省建设中药材种植基地规模20余万亩,并通过百灵生态园年培育扩繁中药材种苗10亿株。目前,公司已直接和间接带动农户40多万人,人均增收3000元/亩。扩能技改项目投产后,中药材种植基地规模将增加至60万亩,新增基地将惠及15万户农户,巩固脱贫攻坚成果。

产业链协同方面,公司培育了“百灵鸟”牌驰名商标和17个重点苗药品种。在此基础上,结合“药品上市许可持有人制度”,公司与北京亚东、云植药业等企业合作,不断整合市场优质产品资源,盘活药品批文存量;先后战略入股云植药业、成都赜灵等公司,不断强化产业协同效应。

未来,公司将围绕“品牌化、专业化、规模化”的原则,持续推进四大平台建设,集中优势打造明星产品、扩大市场规模,加快推动公司迈入高质量发展“快车道”。

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