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近日,绿地集团正式启动“青藤人才发展计划”(简称“青藤计划”),将在2年内,面向国内及国际排名靠前的高校,引入500名具有良好发展潜力的优秀年轻人才。
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绿地集团董事长、总裁张玉良表示,绿地集团历来十分重视企业人才队伍建设。
在过去的32年当中,绿地集团之所以能始终把握改革脉动、勇立时代潮头、实现跨越发展,一个很重要的原因就在于始终拥有一支凝心聚力、锐意进取、奋发有为、堪当重任的核心团队。
绿地启动“青藤计划”,加快团队焕新升级,具有十分重要的战略意义,将为我们“用好人才这个最大的变量”、推动企业不断前进提供强大的助力。
绿地“青藤计划”将通过“三大机制”,全面促进优秀年轻人才成长:
一是招募机制。绿地集团将聚焦“提升老赛道、开辟新赛道”的转型发展需求,针对知名高校相应专业的毕业生,通过校招与社招并举的方式,高标准推进人才招募工作。首批将面向北京大学、清华大学、复旦大学等高校毕业生,引进超过100名当前企业发展亟需的青年才俊,并充实到绿地各产业板块中去。
二是培养机制。绿地集团将在经营单位管理总部及一线业务单元等不同层面,为“青藤计划”人才设置专岗,并进行有针对性的带教和实战锻炼,帮助他们快速熟悉业务、不断取得成长。同时,还将定期选择一批年轻人才到集团总部进行轮岗学习,帮助他们提升全局意识提升、培养领导才干,形成“一专多能”的能力、格局和视野。
三是选拔机制。通过2-3年时间周期的实战历练和重点培养,绿地集团将对“青藤计划”人才进行相应的考核评估和选拔提升,其中涌现的优秀人才将逐渐成长为绿地储备管理干部。
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