报告共计191页
导读:报告指出,数字化不仅是企业生存的必需,更是竞争的关键。在后疫情时代,企业需从增长视角布局数字化,关注私域运营、市场营销、市场扩张及供应链的数字化建设。报告提出“四力”增长模型,助力企业私域运营,并通过案例分析展示了数字化转型的实际效益。同时,强调了企业在数字化转型中面临的挑战,如消费者需求变化、平台成本上升等,并分享了成功企业的心得体会。报告还构建了数字化转型蓝图框架,包括数字化营销、扩张、营运、供应链及决策等方面,旨在帮助企业构建全面的数字化能力。最终,报告呼吁企业拥抱数字化增长,决胜后疫情时代,实现长远发展。报告的核心观点是,食品与餐饮连锁企业必须积极拥抱数字化技术,通过构建数字化运营体系和决策智能化,提升运营效率和市场竞争力。通过深入的案例分析和实用的指导建议,报告为企业提供了数字化转型的行动指南。
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